张力场域中的渐进创新——2009传媒经营点评.pdfVIP

张力场域中的渐进创新——2009传媒经营点评.pdf

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张力场域中的渐进创新——2009传媒经营点评.pdf

前沿报告[2009传媒通鉴l 2009年传媒经营创新实绩颇为醒目,但由于受到过多力量的牵制与 羁绊。中国传媒经营多见温和的渐进性创新,少见狂飙突进的跨越式突破。 张力场域中的渐进创新 —2009传媒经营点评 ●刘年辉 士剧烈的时代大变局中,动力与压 150岁的知名报纸《洛基山新闻》。 过降低新闻纸采购价格,提高低克数新 7L_L力互现,机遇与威胁并存。金融 中国传媒则相对平静,表面上波澜 闻纸的使用比例,降低新闻纸成本,通 危机、新技术、体制改革等多维力量的 不兴,但由于全球宏观经济环境的恶化, 过严格控制版数、合理控制发行、随天 交互作用,构成了2009年中国传媒发也导致了受众流失、收入下滑、成本上 气变化调整发行量,降低发行成本,半 展的张力场域。在此场域中,传媒经营 升,利润降低等不利形势。告别粗放式 年就节约成本1640多万元。广州日报 创新主要体现在四个层面。 的增长模式,通过精细化管理来应对金 则主要采取地方版置换和改窄报策略降 融危机,成为中国传媒的现实选择。 低成本。广州日报各地方版原来本是由 精细化管理,深挖内部潜力 精细化管理精髓在于以科学高效管 通用内容、广州新闻和地方新闻版三块 金融危机逐步向各个经济领域蔓 理深挖内部潜力,其直接成果体现在成 组合而成,现为节约成本,将广州新闻 延。美国传媒业经历了明显的衰退,裁 本的有效控制和内部资源的深度开发两 与各地方新闻进行多点置换,从而做到 员、减刊、停印、破产保护、倒闭,坏 个方面。 出版8个地方版不增加用纸。报纸变窄 消息连绵不绝。从金融危机爆发到2009 成本控制渗透于传媒运营的各个环 2厘米,大幅节约纸张成本,一年节约 年9月,美国倒闭的媒体超过200家,节,包括内部的协同效应,原材料采购、 4000多万元。 失业人数超过3.5万,倒闭名单中包括 使用,采编与发行营销等。辽沈晚报通 成本控制不能以牺牲新闻品质、降 生活、梦想和快乐,以及青少年现实和 香港,澳门和东南亚部分国家。两家股 过一到三年的发展,力争实现股份公司 虚拟的生活。 东一致同意出让侬侬公司80%的股份给 整体挂牌上市。在四川期刊传媒(集团) 知音集团。这标志着在改革的推动下, 股份有限公司的发展规划中,新媒体业 期刊改革:永恒的话题 中国期刊在海外收购和资本运作方面又 务的发展颇受关注,将以内容提供作为 2009年5月12Et,湖北知音期刊 迈出了坚实的一步。 核心竞争力,全面进入新媒体领域,让 出版实业集团有限责任公司经新闻出版 2009年11月17日,四川期刊传优质报刊内容资源在新媒体环境中实现 总署报中宣部同意,收购了台湾侬侬公 媒(集团)股份有限公司在成都举行了 第二次销售和增值,实现传统媒体与新 司股权。侬侬公司是台湾一家国际化出 成立挂牌仪式,这是新闻出版总署正式 媒体的融合。 版公司,系香港TOM集团旗下城邦公 批准的第一家股份制期刊集团,而“股 中国期刊业改革虽然步履缓慢,但 司与芭比侬国际股份有限公司(台湾昊 份公司”的目标更是锐意打造“中国期 也一直在推进之中。2009年,继出版 丽萍女士经营)合作成立的股份公司, 刊第一股”。新组建的股份公司将实施 社转企改制之后,期刊改革的时间表 注册资金2500万新台币(约合人民币“一三五”战略规划。即。一年实现整合”, 和路线图也已经明确。对中国期刊业 515万元),主要编辑

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