(学员版)一汽车4S店风险管控诊断与预算技能提升实战.pdfVIP

下载本文档

2
0
约2.34万字
约 96页
2017-07-19 发布于江西
举报
版权申诉

(学员版)一汽车4S店风险管控诊断与预算技能提升实战.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

(学员版)一汽车4S店风险管控诊断与预算技能提升实战

4S店运营管理价值提升实操系列（二）汽车4S店风险管控及预算技能提升诊断实战主讲一马英华 tmyh@ 课堂规则 t请关闭手机!!! t上下课时间及休息安排 t积极参与/踊跃发言 t有问题时请务必提问我们的目标汽车行业优秀经理人 Text 整合内控机制 • 经营财务整合分析一盈利观 Text 一发展观规范基础财务一理财观 Text 您将清楚地认识到近年来中国汽车市场经营发展的局势演变，如何适应与调整经销商的盈利模式与战略规划，及如何学习做好4S店职业经理人以提升经销商全方位的运营实力讲座说明讲座说明盈利赚钱掌握切实可行的 4S店应对经营内部控制关键点风险的策略的准确把握提升企业竞争力防止利润流失 2013年11月全国mpv销量排行榜 2013年11月A00级轿车销量排行榜汽车经销商未来盈利前景调查经销商当前所面临的共性问题？ Ë 竞争态势日益加剧 Ë 投资回报率明显下降 Ë 销量比下滑、库存量增结构失衡 Ë 销售毛利下降，费用毛利比相对提升 Ë 展厅客流与车间回厂量下降 Ë 人员流失、团队稳定性失调讲授内容 2汽车4S店风险的策略 3维修环节内部 1保住利润基础内部控制体系一内部控制 4S店内部控制实施与运行 6如何将风险管 4内部控制体系理落实到实处一正常维修 5内部控制体系一索赔、理赔 tmyh@ 第一讲汽车4S店为什么要做内控？一、内控概念及新观点二