目部安全生产目标.docVIP

项目部安全目标? 认真贯彻党的“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产的目标管理 ，根据《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》，JGJ59——99新规范要求，结合项目部安全生产的实际情况，确定定项目部目标管理：一、目部安全达标领导小组；1、项目部建立安全生产管理达标领导小组，负责下属各班组和分部分项工程的安全生产管理工作。安全生产管理达标小组?组 长副 组 长成 ? 员? ? 机械维修班 ?特种作业班 成员由各班组长和分项工程负责人组成，全面负责计划、布置、研究、协调、检查安全生产管理工作。2、班组按规定配备一兼职安全员，具体负责本班组的安全还礼工作。一、建立健全项目部安全生产目标管理1、伤亡事故目标控制：（1）重大伤亡率为零 ? （国家指标为0）（2）重伤亡事故为零（3）轻伤事故为零1.3‰安全达标目标：根据JGJ59——99标准要求，每月进行一次安全达标检查，合格率必须达到100%，优良率要求达到企业级别要求%以上。2、文明施工目标：在安全达标检查中，对文明施工作为专项进行考核，合格率达到100%，优良率达到60%以上。3、安全达标目标：（1）、管理人员特种作业人员持证上岗率必须达到100%。（2）、安全许可证、工伤保险二报检合格率必须达到100%。（3）、临时用电线路架设合格率和漏电保安器的覆盖率必须达到100%。全员教育和三级教育普及率、合格率必须达到100%。（4）、“三宝”及安全防护用品合格率、利用率必须达到100%。并且备案手续等证件必须齐全。（5）、文明施工、材料堆放及施工工区、办公区、生活区的卫生合格率必须达到100%。（6）、安全内业资料齐全合格率必须达到100%。二、管理人员安全生产责任制度（一）项目经理安全生产责任制：1、项目经理是本项目部安全生产的第一责任人，对本项目部安全生产负全面责任；（1） ? ?对本单位劳动保护和安全生产负具体领导责任；（2） ? ?认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；（3） ? ?认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度；（4） ? ?领导组织安全检查，定期研究分析施工中存在的不安定因素，消除事故隐患，制止违章作业；（5） ? ?经常对职工进行安全技术和安全纪律教育，使职工不违章作业。（6） ? ?发生安全事故后要保护好现场，及时组织抢救，及时上报，及时调查处理，并认真吸取教训；二、安全员安全生产责任制：认真贯彻国家有关安全生产技术和劳动保护法规，坚决执行《建筑法》和JGJ59——99《建筑施工安全检查标准》。(1)、加强责任心，提高责任感，经常深入施工现场，调查研究生产中不安全因素，并提出改措施做好预防工作。（2）、建立安全检查制度，开展定期和不定期的安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患，杜绝伤亡事故，（3）、加强安全生产宣传教育，总结先进典型，推广先进经验，以点带面，不断提高整体管理水平。（4）、切实抓好新职工的三级安全教育，配合有关部门共同做好特种作业人员的安全上培训，考核和发证工作。（5）、参与审查施工组织设计，编制安全生产技术措计划，并对贯执行情况进行监督检查。（6）、坚决制止违章指挥、积极预防违反安全操作规程和劳动保护法的行为。（7） ? ?按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真进行工伤事故的统计、分析和报告，积极参与工伤事故的调查处理。（8） ? ?对项目部购买的防护用品和机电设备，必须进使用前安全检查和使用后的跟踪检查，凡经检验、检查不合格的产品，一律不得投入使用。（9） ? ?管理与保存项目部安全内业资料档案。三、施工员安全生产责任制（1） ? ?认真落实《建筑施工安全检查标准》和各项安全生产规章制度。参与项目部的安全管理，负责安全达标工作的具体实施。（2） ? ?严格按施工组织设计中安全技术措施要求，组织协调各部门、生产班组完成各项安全技术措施的落实，并做好检查。（3） ? ?做好分部（分项）安全技术交底。依据施工方法、场地环境、作业条件，有针对性地全面系统地提出安全技术要求，严格交底时间，旅行签字手续。（4） ? ?自觉做到现生产安全检查，及时纠正违章、违纪现象，并负责施工作业区、生活区和办公区的安全生产、文明施工等工作。（5） ? ?参与组织职工安全教育培训。定时间、定人员、定培训内容，强化上岗前的安全教育，提高全员安全生产素质。（6） ? ?提倡科学合理安全的施工方法，不断改进落后，不安全的施工工艺，争创安文明达标工地。四、材料员安全生产责任制：（10） ? ?熟知国家建设部及有关部门颁布的有关建筑施工设备及劳动保护用品（具）的规范、标准、条例等，并严格执行。（11） ? ?掌握本地区安全主管