作业一范例说明 - 清华大学电脑整合制造与管理研究室.pdf

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作业一范例说明 - 清华大学电脑整合制造与管理研究室

作業一範例說明 g9734513 毅盛 g9734527信達 清華大學工業工程與工程管理系電腦整合製造研究室 1 範例說明 以罐裝奶粉為例 說明產品供應鏈流程,及各階段之組織、 I/O(Input Output) 、與各階段之營運能力 清華大學工業工程與工程管理系電腦整合製造研究室 2 Copyright 2008 罐裝奶粉產品供應鏈 3 4 1 2 5 通路商 牛乳加工廠 奶粉製造商 (各大賣場) 牛乳收購站 (三鹿) (豐力富) 酪農養殖的牛 顧客 1.酪農養的乳牛產出牛乳後,送至牛乳加工廠所設置的牛乳收購站收購牛乳。 2. 牛乳收購站收集好牛乳送至牛乳加工廠進行加工製造原料奶粉。 3. 奶粉製造商購買原料奶粉,根據不同需求,與營養物加工後產出罐裝奶粉。 4. 罐裝奶粉送至各通路商上架販賣。 5. 顧客可從通路商購買罐裝奶粉。 清華大學工業工程與工程管理系電腦整合製造研究室 3 Input Output 酪農養殖的牛 Input :陽光、空氣、水、養分 Output :母牛乳 牛乳收購站 Input :各地散裝母牛乳 Output :成批裝母牛乳 牛乳加工廠(三鹿) Input :母牛乳 Output :原料奶粉(不含任何營養物) 奶粉製造商(豐力富) Input :原料奶粉(不含任何營養物) Output :罐裝奶粉 通路商(各大賣場) Input :罐裝奶粉 Output :罐裝奶粉 顧客 Input :罐裝奶粉 清華大學工業工程與工程管理系電腦整合製造研究室 4 Copyright 2008 營運能力 (QCDS) 酪農養殖的牛 Q :養殖牛本身的健康情形。 C :成本來自於養殖所需飼料,及維護農場成本、人力成本等。 D :飼主收集牛乳,運送至牛乳收購站。 牛乳收購站 Q :牛乳收集站的保鮮能力。 C :設置收購站的成本與維護成本、人力成本等。 D :將收集好的牛乳運送至加工廠。 S :分類各牛種牛乳,避免混裝。 牛乳加工廠(三鹿) Q :確保牛乳製成奶粉品質優良、確保產品不危害人體健康。 C :維護工廠營運費用、人力成本。 D :將原料奶粉(不含任何營養物)運送至下游製造商。 S :可依照不同客戶需求,製成不同奶粉。 清華大學工業工程與工程管理系電腦整合製造研究室 5 Copyright 2008 營運能力 (QCDS) 奶粉製造商(豐力富) Q :確保奶粉製程安全、確認添加物並無危害人體健康。 C :維護工廠營運費

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