国有商业银行组织结构分析.pdfVIP

、s3‘3s2 摘要 中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行四家国有商业银 行自1978年以来先后分设恢复，并作为国有专业银行基本包揽了金融业务，之 后随着经济体制改革的深化．国有专业银行也随着进行商业化改革，但改革的步 伐一直十分缓慢，一些深层次的矛盾很难触及。尤其是作为改革核心之一的组织 结构，具有多方面先天缺陷，并已成为国有商业银行生存、发展的一个主要障碍。 内部组织结构方面，内部机构基本上还是按业务种类和产品来划分的，并带 有鲜明的机关模式特征；在内部管理机制上实行法人授权、分级管理也存在很多 问题。外部组织结构方面，组织机构、组织规模、人员结构等方面存在规模不经 济。各国有商业银行之间则是市场垄断、恶性竞争、缺乏合作、重复建设严重。 在经营绩效方面，不如国内其他商业银行，与国外商业银行差距更大。 借鉴国际性商业银行组织结构经验，改革国有商业银行组织结构。内部组 织结构改革上：以实施客户经理制为核心，引进矩阵型管理，调整内设机构；内 部管理机制上，要建立先进的管理信息系统，注重产品开发和人才培养；逐步实 行业务外包；探索产权改革。外部组织结构上则实施扁平化管理，将“三级管理、 一级经营”改变为“总行一一中心城市分行一一支行网点”三级体制：推进虚拟 银行进程；促进银行间准市场组织的发展和合作竞争。 同时要为国有商业银行改革创造良好的外部环境：为中小金融机构发展提 供更大空间；政策性业务要彻底分离，淡化经营原则的政治化色彩，处置好不良 资产；选择渐进式的改革方式。 关键词：国有商业银行组织结构现状 改革 SUMMARY and Industrialco】11mercialbankof bankof chi of andchinaconstruction the na(ABC)，bankchina(BOC) bank(CCB)， four stateconlmercial bankof beenset biggest china，haveup Asthestate since1978． banksin almostinclude thev professionalchina， all thefinancialbusinesses．Inrecent withthe of years deepening economic thereisaconlmercialization the reform， reform system among banks．Butthe is slow professional step very becauseofthe ofsoJIle furtherdi ofthese untouchabi¨ty screpancies．All havealotofjnborn