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国有大中型水电设计院转制问题分析——结合国电公司北京勘测设计院实例分析
经济学硕士论文 国有大中型水电设计院转制问题料究
提要， ，
本文蕾先分析了豳家宏税经济状况，得出国有大中鼙水电设计院道行改制
是势在必行的结论。其后，通过借鉴国内外有关建立产权制度、法人治理结构
方面的成果经验，以及依据组织构建、人才激威及人力资源管理等方面的理论，
嗣时结合电力罄j￡京绺测设计院醵改革实例，详细论证了大中型求窀设计蔑§g
’
何才能改好企，建好潮。
作为水电行业的改制工作必须做好清产核资、资产评估工作。水电设计院
改毒《的基标是“科技型”蠢殴责经公司或有瞅股份公司。成立职工拷段会，实
现投资丰谇多元纯。通过股票鞠权制及独立董事箭霞漪魏立，建立一套溉范的
法人治理结构。公司尽量减少管理层次，并按业务不同改造成不同的子公司，
子公司与母公司形成企业集团，母公司经营拨心业务。工程公司内部宜采用矩
阵式管理方式，荠适时±也多进予亍项曩的总承包管理。建立动态式的、“链上能下”
的用工翻度，采搿经营、管毽及设计人员区荆对待的收入分配制度。采娟多种
激励方式，建立有效激励机制。
关键词：水电设计院、产权制度、法人治理结构、企业组织结构、激融机制
经济学硕士论文 国有太中型水电设计院转制问题研究
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that
Firstthis themacro statusofChina，andconcludes
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paper,combining
juristicperson，this
instituteunderelectric how andmedium
ministry,discusses
power detailedlylarge
institutereformthe andconstructthe
hydro—power enterprise propersystem．
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