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万科不玩职业足球损失大万亿体育市场待争夺.doc 4页

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万科不玩职业足球损失大万亿体育市场待争夺
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万科不玩职业足球损失大?万亿体育市场待争夺 与同行如恒大入股广州足球俱乐部、万达入股大连俱乐部,并参股西班牙马竞俱乐部不同,万科对职业足球赛事的投资兴趣寥寥无几。这一“消极”态度,甚至让深圳球迷呼吁万科助力深圳职业足球,但万科仍是无动于衷。对此,万科王石的解释是,足球更适合私人老板,不适合上市公司玩。因为足球牵动全民神经,一场比赛好坏都将对上市企业股价造成极大影响。 尽管不玩职业足球,但万科却并未“屏蔽”有万亿市场前景的体育产业。事实上,早在2015年万科就在东北涉足滑雪度假产业,也将游艇、帆船等小众项目融入在万科的平台。从万科布局来看,万科更青睐于发力以全民运动、健身项目。 政策加持 体育产业迎5万亿元市场前景 业界认为,政策暖风频繁吹响体育产业,是万科、万达、恒大等众多资本方进军体育市场的主要推动力。 2014年国务院出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,要求我国体育产业总规模到2025年达到5万亿元,未来十年内体育产业总规模需增长16倍左右,年均复合增长率约为20%。 从我国30个省级政府推出的相关政策来看,到2025年我国体育产业总规模将达到7万亿元,远超5万亿元发展目标,产业前景看好。 2015年3月,国家颁布了《中国足球改革发展总体方案》,中国足协与体育总局脱钩开始市场化运营; 2015年12月8日,国新办举行《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》贯彻落实情况发布会,国家体育总局副局长冯建中在会上表示,到2020年中国体育产业在国民生产总值中的比重从0.7%提高到1%。 政策春风不断吹动,我国体育产业镀上“黄金”,吸引了资本市场疯狂进入。除了上述实业公司外,互联网公司表现也极为活跃,腾讯体育2015年就斥资5亿美元签下NBA五个赛季网络独播权;阿里巴巴去年9月成立阿里体育集团,并以12亿元入股恒大足球;苏宁云商接手江苏舜天俱乐部后,并传出将斥7亿元支持俱乐部发展;乐视体育以27亿元拿下中超网络独播权…… 身处初级发展阶段 规模/结构待改善 我国体育产业处于初级发展阶段,规模小、产业结构不合理是这一阶段的主要特点。 规模上,前瞻产业研究院提供的《2016-2021年中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》指出,“十一五”期间,我国体育及相关产业增加值已由2006年的983亿元增加到2220亿元,占GDP总量比重由2006年的0.46%增加到0.55%。2013年,我国体育产业占GDP比重约为全球平均水平的1/4、发达国家的1/5,甚至1/6,发展水平落后。 2006-2014年中国体育及相关产业规模及增长率趋势图(单位:亿元) 2014年我国体育及相关产业总规模达到13574.71亿元,实现增加值4040.98亿元,在GDP中的占比为0.64%,2016年3月,国家体育总局对外表示,2015年体育产业增加值约为4000亿元,在GDP中的占比为0.7%,实现了“十二五”发展目标,预计2020年可发到产业总规模到3万亿元的目标。 体育产业占GDP比继续保持稳步上升态势,但与体育产业发达的美国3%的比重相比,仍然相距甚远,亟待继续提高。 产业结构方面,完整的体育产业包括体育服务业、体育场所建造、体育用品和器械、体育中介与体育传媒等。其中,体育服务是核心,不过却被我国忽视。 中美体育产业结构分析图(单位:%) 80%,处于核心位置的体育服务业则占比则不到20%。而欧美国家体育服务与体育用品占比相差不大。我国赛事运营、健身休闲及场馆运营、体育彩票等行业发展不甚成熟,有较大发展空间。 体育服务开启1.78万亿元市场 大众健身与精英竞技获利多 因此,未来体育产业规模进一步扩展,体育服务将备受关照。 目前我国体育服务业产值仅为720亿元,体育用品行业产值为3280亿元。预计到2025年前,体育服务业在体育产业中的占比保守可达40%,中性情况可达55%,乐观状况则为70%。以50%的水平计算,体育服务产值到将达到1.78万亿元,为当前的4.5倍。 这就意味着体育服务业中精英参与的竞技表演以及由大众参与的健身休闲运动将大有用武之地。 精英竞技表演赛事上,足球赛事将迎来率先发展。尤其是足协改革资本涌入的背景下,中超联赛质量、观赏性与商业价值都将大幅提升。围绕足球赛事的企业将获得发展利好,如足球俱乐部(恒大淘宝)、足球赛事运营(贵人鸟)、体育媒体(雷曼股份、虎扑)、体育用品(安踏、李宁)、足球场地(中体产业、乐奇足球)、足球培训(动吧体育)等。 本文来源前瞻产业研究院,转载请注明来源!(图片来源互联网,版权归原作者所有) 4

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