东平县环境保护局大气污染防治设备采购项目管理服务需求报.docVIP

东平县环境保护局大气污染防治设备采购项目管理服务需求报.doc

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东平县环境保护局大气污染防治设备采购项目管理服务需求报.doc

东平县环境保护局大气污染防治设备采购项目管理服务需求报告书 一、项目概况 1、项目编号:SDTADP2017-0727-02 2、项目名称:东平县环境保护局大气污染防治设备采购 3、招标控制价:0.7(万元) 4、采购方式:公开招标 5、项目概述:东平县环境保护局大气污染防治设备采购项目管理服务 二、资格要求 1、符合政府采购法第二十二条规定的相关条件; 2、须具有可以承担项目管理工作的相应资质,具有完成本项目的能力; 3、拟委派的项目负责人具备相应资格证书; 4、行贿犯罪档案查询证明(查询近三年,由东平县人民检察院或单位注册地检察院出具)(查询电话:0538-3012633); 5、本项目不接受联合体投标。 三、商务要求 1、付款方式:项目管理人员开始组织验收付至合同价款50%,验收合格并出具过程报告后支付余款。 2、服务期要求:自合同签订至设备验收合格交付采购人终止。 四、技术标准/服务需求 1、服务需求:对东平县环境保护局大气污染防治设备采购项目全过程项目管理服务 2、服务要求:具体为: (一)协助业主方按签订采购合同约定监督实施设备安装工作; (二)协助业主方提出设备安装调试计划,向业主方移交相关档案资料; (三)组织验收小组对采购设备进行验收并核对所供设备参数是否符合合同要求; (四)设备试运行及保修期管理,组织项目后评估; (五)项目管理合同约定的其他工作。 五、评标方法 5.1 相关要求 5.1.1本项目“类似项目”是2014年1月1日至投标截止日期间承揽的类似项目管理业绩,并且签订合同一方必须是投标人。(时间以合同签订时间为准)。 5.1.2当投标人未提供符合招标文件规定的技术支持资料时,其技术文件评审得0分。 5.2 评审过程 5.2.1第一阶段:资格性审查 评标委员会依据法律法规和招标文件的规定,对所有投标人的商务文件中的资格证明、投标保证金等进行审查,并确定投标人是否具备投标资格,填写资格审查表并签字确认。 5.2.2 第二阶段:符合性审查 评标委员会依据招标文件的规定,对投标人的投标文件的有效性、完整性以及对招标文件的响应程度进行审查,以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。 在资格性和符合性审查同时,对属于不合格或者投标无效的投标人,评标委员会必须提出不合格或者投标无效的事实依据,并出具不合格或者投标无效说明,投标人签字确认。投标人拒绝签字确认的不影响评标委员会作出的不合格或无效投标裁定。 5.2.3 第三阶段:技术和商务评审 按照招标文件要求,审查投标人相关服务,记录实质性响应、技术偏离等事项,进行技术文件评审。 按照招标文件要求,审查投标人报价、业绩、政策性加分等,记录相关事项,进行商务文件评审。 技术文件由评标委员会成员各自独立打分,按照本招标文件规定的评标办法进行逐项打分,对客观评分项的评分应当一致,对需要借助专业知识评判的主观评分项应当严格按照评分标准公正评分。 商务文件得分由评标委员会审核认定后,交各投标人签字确认,投标人拒绝签字确认的不影响评标委员会作出的不合格或无效投标裁定。 评分结束后,交招标代理机构汇总、统计,打印出结果,由评标委员会对投标人的报价、技术和商务得分以及政策加分进行最后的复核,并签字确认。 5.2.4 按照评审后综合得分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按技术文件得分高低排列。 5.2.5第一中标候选人除因法定不可抗力外不得随意放弃中标资格,否则承担相应法律责任。第一中标候选人确因不可抗力不能履行政府采购合同,或因被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人;依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大,或对招标人明显不利的,招标人可重新招标。 5.3 评分标准分项明细表 5.3 评分标准分项明细表 5.3.1 评分因素以及分值 评分因素 价格部分 技术文件 商务文件 总分值 业绩 人员配备 信誉 财务状况 分值 30 45 2 10 7 6 100 5.3.2 价格部分 评审项目 分值 评分标准 投标报价 30 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 其他报价得分=评标基准价/投标报价×30%×100,等于或高于预算控制价的投标报价为无效报价。 5.3.3 技术文件 评审项目 分值 评分标准 技术文 件 45分 项目管理工作指导思想和目标 12 项目管理工作指导思想和目标;保证工程质量与进度的措施;设备配置情况;项目后期的跟踪服务承诺;项目管理参加人员的组织情况;承担该工程项目管理工作的优势;优:6-12分,良:3-5分,差:1-2分。 项目管理整体实施方案 12

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