探析公路工程施工质量管理.docVIP

探析公路工程施工质量管理 摘 要：工程质量管理，包括工作管理和工程管理两个方面。我国公路工程施工的质量管理，主要是从提高管理人员的提质意识，加强公路建设基础工作、建立质量管理体系和监督体系等几个方面进行质量提高。加强公路工程施工的质量管理，使得公路工程质量系统化、科学化和法制化。 关键字：公路工程 施工质量管理 质量检验 近年来，随着我国国民经济的提高，人们生活质量提升，公路建设也取得了迅猛的发展。随着我国经济体制的改革，公路建设施工质量管理比以往更加规范化，在技术、组织和经济上都要严格的要求，同时，在工程法规、行为科学及技术美学等方面也有比较明确的要求。因此，探索一条适合我国国情并符合时代特征的施工质量管理方式，加强我国道路质量保障系统的有效性。 公路工程的质量表现为公路结构的强度和使用寿命，保障一定的交通量，并且保证车辆行驶的安全、舒适。因此，公路的工程的投入成本往往较大，为了保证工程的总体质量提升，必须在工程管理过程中采取恰当的管理措施，融入现代化的管理方式。 一、公路工程提质的内在需求 现代化的公路工程施工质量与当前的经济发展水平直接相关，与科技技术的发展水平相关，随着我国国民经济的增长水平越来越高，公路工程的质量要求也越来越高。下面以广西公路桥梁工程的分析为例。 广西公路桥梁工程总公司是一个以国家标准的公路工程施工承包单位，在公路路基和路面施工等专业方面具有一定的含金量。从事公路、桥梁、市政等重要交通工程及基础设计的建设。在公路工程质量管理上，广西公路桥梁工程总公司较好额诠释了加强内部需求的必要性。 首先，广西路桥需要加强企业集团的控制能力。由于下属分公司的项目部位置分散，指挥中心难以达到有效控制的目的，项目施工的工期比较长。加上大型设备和原材料难以进入工地现场，管理上带来了较大的难度。其次，工地间的材料流动性比较强，施工安排随着合作方因素的变动调整，对施工进度和质量管理带来很大的难题。另外，信息化的管理方式也是广西路桥的一大挑战，利用有效、高效的质量控制模式，通过信息化平台进行管理，达到项目部的“精细物流、精细施工”，是广西路桥在面临市场竞争的主要方向。 其次，公路建设的核算成本困难。作为一个粗放型的行业，公路施工的材料浮动因素比较大，成本降低率经常浮动，因此需要通过信息化的技术来进行成本控制，并实现成本分析，并最终形成项目成本知识库的现代施工。 另外，施工过程的协作效率也是广西路桥公司的一个重大难题。在运作成本的压力下，高层管理虽然也对施工单位有一定的重视，但是，“施工企业与物资供应商、分包方、客户等相关往来单位都会存在大量招投标活动，而且下属单位往往是在远离指挥中心的异地进行施工活动，具有复杂的物流，如何通过信息化平台更有效协同这些内外部相关资源，这也是广西路桥借助信息化技术解决的相关方协作效率方面的问题。” 最后，随着市场对对公路建筑施工的要求增高，质量标准也相应的提高，因此需要先进的管理理念进行规范。广西路桥项目部在远离智慧中心的各根据地开展施工活动，复杂的物流以及远距离的输送，导致广西路桥向网络化趋势发展。而每个工程项目都具有自己的成本计划和施工计划，在施工前、施工中和施工后需要不同的管理措施进行有效管理，但是目前，广西路桥工程项目部没有形成一个统一的数据采集和分析系统，因此不能及时的对整个工程进行监督和控制。因此需要加强企业的内部综合管理，建立必要的信息管理库，加强信息管理技术。 广西路桥工程加强公路工程施工的质量管理措施 由于公路工程施工质量提升的必要性，使得广西路桥工程公司加强了对公路建设的现代化管理，运用了多种措施提升工程质量。 第一、必须建立现代化的信息管理框架。 如图所示，基础信息系统、应用平台、应用层、表现层、安全保障体系、管理保障体系等多个体系共同构成了现代化、信息化的广西路桥管理平台。基础系统层通过类似网络链路和服务器等网络和数据库得到有效的应用；应用平台层则是一个可以提供业务应用并灵活调整的平台，从而提高信息化系统的适应性和灵活性，为广西路桥选用市面上能支持快速定制开发的金蝶 BOS平台作为信息化基础平台，能够快速有效的整合已有系统或创建将来第三方系统。应用层能够有效的实现业务的应用，包括“基于基础应用平台及之上的企业信息门户协同办公系统、人力资源管理系统、物资集中采购管理、综合项目管理及商业分析系统等应用，及集成在异构平台下的系统。”广西路桥工程利用基础应用平台提供管理框架、技术支撑。为公路工程施工的建设统一消息平台、统一预警平台；而表现层则是利用信息门户将各应用系统进行界面整合，作为交易门户的窗口，设置内部信息门户和外部电子商务信息门户；安全保障体系，利用防火墙的安全防范措施，建立比较集中的运行