探析建筑工程施工中全面质量管理.doc

探析建筑工程施工中全面质量管理摘 要：下文通过本人多年工作经验，对建筑工程质量管理的重要性和发展现状进行分析，就全面质量管理在工程施工中的应用做主要探讨。供同行参考。 关键词：建筑工程；质量管理；施工；质量；控制 前言 建筑工程的质量反应了一个施工企业的管理能力、生产水平和科学技术水平的高低。然而建筑工程的施工管理又是一项复杂的工程，要做好这项工作需要采取科学的方法提高施工管理素质。下面探讨了建筑工程施工中的全面质量管理。 1、工程质量管理的发展现状 建筑工程的质量管理是整个工程管理的核心内容，直接关系到一个建设项目的成败。对建筑企业来讲，工程质量更是企业技术水平、管理水平和综合竞争能力的集中体现。但是，在建筑行业日益激烈的市场竞争当中，很多建筑施工企业片面追求经济利益，不注重质量管理体系的建设，质量管理的手段相对落后，未能很好的做到对施工项目的事前计划、事中控制和事后总结，没有实现全面、有效的动态质量管理。经过总结发现，工程质量管理中存在的主要问题有： ①由于建筑市场的过度竞争，市场中存在很多不规范的行为，例如，建设单位和设计单位的行为不规范，严重影响了建筑工程管理的质量。 ②管理人员的质量意识偏差，对质量管理的重视程度不够，企业缺乏有效的质量管理培训机制。 ③现行的质量管理体系不健全，不能适应现代工程施工中对质量管理的需要。 ④对建筑工程的质量监督和监理系统不完善，未能提高有效的保障等。 2、全面质量管理在工程施工中的重要作用 2.1在安全控制方面的作用 全面质量管理在工程施工中的应用，有助于管理人员及一线工作人员安全意识的提高，对建筑过程中的施工规范和标准规定的更加详细，对施工技术提出了更高的要求，建立了有效的质量安全监督管理机制，从而有利于加强在施工过程中对安全的控制。 2.2在工程成本控制方面的作用 工程施工中成本的控制是整个项目管理中的重要内容。全面质量管理有利于在施工过程中控制人工总量，减少人工费用，提高工作效率和经济效益；有助于提高工程项目中原材料采购目标的实现；有助于提高建筑机械设备的工作效率和完好率，从而有助于降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。 2.3在工程质量控制方面的作用 质量控制建设工程中最重要的工作内容和目标，而施工阶段的质量控制又是整个工程质量控制的重中之重。全面质量管理在工程施工中的应用，有利于提高工程的质量，可以对影响工程质量的各种因素进行全面有效地控制和管理。例如，全面质量管理要求施工企业的材料、设备要严格符合相关规范标准及设计要求，并且有具有完整的质检报告、产品合格证、技术说明书等；全面质量管理体系下的组织设计和质量保障体系更加完善，施工现场的总体布置更加合理；施工技术和安全措施更具有有效性和针对性。 2.4在工程进度控制方面的作用 进度控制是建筑工程建设三大目标的重要组成部分。全面质量管理在工程施工中的应用，有利于提高施工企业的经济效益，维护良好的经济秩序。全面质量管理下的施工进度更加合理，施工方法更加科学，组织间的衔接与配合更加紧密；尤其是在在制定工程进度计划时，全面质量管理可以确保计划的前瞻性和预见性，使进度计划能够最大限度的满足变化后的实施条件；此外，全面质量管理有助于企业人力、物力和资力的及时到位，及时检查和整改阻碍工程进度的相关问题。 3、提高工程全面质量管理的有效策略 3.1建立和完善质量保证体系 在施工企业建立质量管理体系的前提下，项目经理也要组织建设项目经理部质量管理体系，组建相关的管理机构，配置相关人员，明确岗位职责，严格工作程序与管理。 3.1.1在管理机构的设置上，要成立技术科、质检科、施工工艺科、中心试验室、监控测量室及档案资料室等相关质量管理部门。 3.1.2在人员等资源的配置方面，要详细了解质量管理部门的需求，根据需求配备相应的技术人员、管理人员、检测设备和试验设备等。 3.1.3要明确质量管理的目标，技术科要认真编制《施工组织设计》、《质量计划》等文件，严格规定检验次数和检验程序，明确各层部门的技术指标以及职权和岗位职责等。 3.2加强现场的质量管理 现场质量管理是施工企业管理的重中之重，只有严格加强现场质量管理，才能确保建筑工程的质量，提高质量管理水平。现场质量管理的主要内容是进行施工过程的质量控制和对设置质量点的控制，施工过程的质量控制主要是针对工序质量的控制，其中影响工序质量的因素主要有：人力因素、设备因素、原材料因素、工艺方法因素、测量因素和环境因素。为控制工序质量，需要对以上因素给予分析，确定主导因素，并给予有效的预防和控制措施。此外，对于施工过程中容易出现的质量问题和工序，需要设立质量关