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浅析电力工业危险性预测管理控制
浅析电力工业危险性预测管理控制摘要:电力工业的安全生产对国民经济和人民生活关系重大。由于电力行业特点及人员、设备、管理、环境等诸多方面,在电力生产中存在着许多不安全因素。长期以来,电力员工在安全生产实践中不断总结经验提高管理水平。
关键词:电力行业安全生产危险性管理水平
1引言
随着经济社会的发展,人们对电力安全可靠供应的要求越来超高,安全是永恒的主题。
如果一个单位事故不断,固然反映出安全管理上存在问题,而同样安全基础薄弱企业也可能在一段时间内没有出大的事故。相反,一贯公认安全管理较好的企业有时也会突发一些严重事故。这就体现事故发生有一定的必然性,也有一定的偶然性。因此,如何认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在“预防为主”上下功夫,夯实安全基础,对事故进行超前控制,正是我们安全管理工作的努力方向。目前,在供电企业广泛开展危险性预测工作,全面应用现代化安全管理体系,加强作业现场和安全及全面开展提高员工素质的多样化活动。
2供电企业危险性预测
2.1 供电企业危险性预测的意义
危险性是描述系统安全程度的客观量。危险性与安全性是同一事物相互对立的两个方面,危险性大安全性小,危险性小安全性大,用公式表示:危险性=1-安全性。所以说,对危险性的研究,实质上是对安全性的研究。危险性预测也就是危险点预测,是保证作业安全,是先对事故的预测、预防。是对一个作业项目的全过程进行技术诊断的作业行为标准,也是一个对作业过程中影响安全因素进行预测、预防的方法。
2.2 供电企业危险性预测的方法
2.2.1 制定作业标准化程序
作业中的危险性是诱发事故的重要因素。许多事故的发生,均与当事人对存在的危险性可能造成的后果严重性评估不足而未能发现,或者可能发现,虽然采取了一些措施但缺乏针对性、专业性的防范。因此,根据不同的作业标准,约束有关人员自觉按照标准程序进行工作和作业,有针对性进行危险性预知,主动采取防范与控制措施,就能做到预防事故的主动权。
2.2.2危险性预测的步骤
(1) 总结经验教训
据统计,在发生的各类事故中70%都是人为责任造成的,每一次事故的发生看起来是偶然的,其实都有其必然性,而且存在发生、发展的规律,产生的事故是多方面、多层次的,既有物的原因,也有人的原因,还有环境和管理的原因。因此事故是可以预防的,预防事故必须全面进行治理。对大多数事故发生的原因进行归类总结,有助于分析出各种类型的规律。可以找出事故的基本原则进行预防。
(2) 全面认真分析作业过程中的危险性。
习惯违章。就是违反生产经营活动客观规律的盲目行为,可能造成较为严重的危害。其类型分为行为违章、装置违章、管理违章。
简化或颠倒作业步骤。供电企业的作业是由一系列的步骤进行完成的。只有严格按照作业流程逐步开展作业,才能有效避免危险的发生。
危险点因素。在作业过程可能发生的地点、部位、场所、工器具或行为等,它是诱发事故的因素,如果不加以防范和采取措施,在一定条件下就会演变成事故。
如工作票填写错误,工作票填写人和签发人不够认真,填写工作内容与实际作业不相符,就可能由工作票的误导而造成事故。
(3) 识别危险转化条件
一切事故的发展变化都遵循着从无到有,由量变到质变的客观规律。事故的发生也不例外,事故是存在于生产经营活动中的危险性逐渐生产、扩大和发展而导致的。危险性演变成现实事故的过程告诉我们,预防事故必须从控制处于初始阶段的危险性着手,及早预测,及时采取有效措施消除隐患,把事故消灭在萌芽状态。
(4) 制定防范和控制对策
许多事故均在作业过程中发生,因当事人对存在的危险性未发现或不够重视,或未采取有效防范措施不足,是导致事故的重要因素。所以在制定预防与控制对策必须全面、突出重点,具有可操作性。
2.3 采用危险性预测方法
2.3.1 危险性预测的指导作用
(1) 做好危险性预测工作,可以增强作业人员对危险性的认识,克服麻痹思想,防止冒险行为。对“人”的安全状态进行评估,在人员素质评估方面,不但强调作业人员和管理人员安全知识技能,同时强调人的不安全行为的防范。
(2) 做好危险性预测工作,能够防止由于准备不充分或技术业务不熟练而诱发的事故,能够使安全措施更加可靠,能更全面的查找危险因素,制定出有效的安全防范措施。
2.3.2 如何做好危险性预测工作
危险性预测是一种指导未来作业行为,分析潜在危险性存在和发展趋势的活动。
(1) 对过程较复杂,持续时间较长的作业,除对作业过程中的危险性预测、防范及控制措施进行认真细致进行作业外,最好将全过程分成若干个阶段,相应对每一个阶段的危险性进行认真的预测、防范
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