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浅议水利工程施工过程质量管理摘要： 水利工程在当今有着无比重要的社会地位，利国利民。水利建设工程不但工程地质条件复杂，对工程建设质量要求高，而且质量方面出现问题可能会对环境和社会造成巨大影响。本文就水利工程在施工过程中应加强质量管理，提高工程质量，采用事前控制、过程控制、事后控制的控制方法来保证施工过程的全过程的质量管理。 关键词： 水利工程 ，事前控制，过程控制，事后控制，质量管理 前言 水利工程施工过程应实行全过程质量管理，包括纵、横两个方面，“纵”即自始至终，“横”即全面覆盖。可采用事前、过程、事后的控制管理方法，引入监理制并紧密结合国家相关质量管理规定，建立适合工程自身情况的质量管理保证体系。 1招标阶段 依据公司及国家相关规定成立或委托招标机构进行施工工程招标，并落实资金来源及按相关法规要求完成招标任务。 签定施工合同时，要明确施工中的质量控制要求，如工程质量标准、检查和返工、隐蔽工程和中间验收、重新检验、竣工验收、质量保修、材料和设备的供应等相关内容。 另外，根据工程实际情况根据法规相关规定，引进工程监理，在合同中明确承包单位在质量、工期和资金使用等方面的监督，明确监理工作内容及监理权限。 2事前控制 在质量控制过程中，无论是对投入的资源的控制，还是施工过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素，即对施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法及环境等因素进行全面的控制。 影响工程最主要的因素是人，只有通过保证人的素质质量，才能保证并实现工程质量。因此管理人员的素质和技术水平，施工人员的素质和操作技术水平，最直接、最真实、最具体地影响工程质量。为了提高这些人员的技术水平和操作水平，就要不断的进行培训，以期不断提高。 因此，施工队伍进场后，进行安全技术交底的同时也应相应的对施工工艺及施工人员进行质量及技术培训；全体施工人员和有关管理人员应学习安全工作规程和质量管理手册，并经考试合格。 根据施工总工期，应用施工网络图，编排各个环节的施工时间，并安排好计划应用网络图能够抓住施工阶段的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项时间参数，科学地组织施工，使工程始终在计划的指导下按最佳方案进行，向关键工序要时间，向非关键工序要资源，在计划工期内全面完成工程项目的同时，追求工期短、效率高、费用低，大大提高经济效益； 应用网络计划技术，可使作业人员充分认识到自己的作业时间，在什么时间应该完成那些施工工序，在什么时间可以进行哪部分施工工序等，这样有利于提高施工人员的全局观念和责任感，克服本位主义，还可以克服编制施工计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明，而影响整个工期的弊端。抓质量，抓工期，有利于防止施工工作前紧后松，以至最后因抢工期而忽视工程质量，给企业带来不必要的经济损失。 根据现场实际情况绘制施工现场定置管理图。并在开工前组织有关人员检查上述各项工作的完成情况，进行全面复查确认。 3施工过程控制 施工过程中要对所有的与工程最终质量有关的各个环节进行质量控制，也包括对施工过程的中间产品的质量控制，也称为过程控制；包括工序控制，工序之间的交接检查的控制，隐蔽工程质量控制，调试和检测、试验等过程控制。设备监造控制，中间产品控制，分项、分部工程质量验收或评定的控制，设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等的审查控制。 3.1施工质量管理内容 （1）施工质量管理必须按系统、分层次、程序化、责任制，做到“四个凡是”，既凡是有据可查，凡是有章可循，凡是有人负责，凡是有人监督“，加强全过程管理。各级施工技术管理人员都要做好质量管理工作，加强施工人员的技术培训，提高施工人员的质量意识，预防质量问题的发生。 （2）施工材料的质量是否合格是施工过程中质量管理的重要组成部分，一定要按图纸和技术协议要求严格进行入场前质量把关，不合格的不得在工程上使用。 （3）施工工艺直接影响到工程质量，也是施工人员技术水平高低的具体表现，应严格按施工工艺规程和质量标准进行，按验收制度加强各级验收工作。各级施工技术管理人员要要深入现场监督和解决施工中的质量问题，监理单位要加强施工工艺的过程监督，及时纠正不正确的施工工艺和违反纪律的现象。对未认真执行工艺标准、验收把关不严而出现的质量问题进行及时通报并给予处罚。 （4）在工程施工中发现的重大缺陷要及时上报并分析原因并制定处理方案。 3.2质量验收 （1）工程质量的验收是整个施工过程中确保工程质量关键的一环。施工完成后工程能否达到计划目标，确保按质量标准验收是施工质量全过程管理的重要组成部分。 （2） 施工质量验收，实行质检点检查、三级验收和监理评价相结合的方式，执行按规定的质检点