浅谈新形势下如何抓好基层队伍稳定.docVIP

浅谈新形势下如何抓好基层队伍稳定〖摘要〗在当前国内经济高速发展、社会生活节奏加快和企业改革深入推进的新形势下，油田一线职工队伍的队伍构成、工资待遇和消费水平受到一定的影响，职工的工作压力和思想情绪波动加大。如何抓好职工队伍稳定工作，保持队伍的战斗力是可持续发展的老问题,又是新课题。本文以胜利采油厂一线作业队为例，分析了影响队伍稳定性的思想因素,提出了抓好队伍稳定工作的治本措施: 保持基层班子团结，加强思想动态分析，及时做好心理疏导，推行企业人本文化等一系列举措，在新形势下队伍保持稳定，生产任务圆满完成。 〖关键词〗思想动态分析 心理疏导 企业文化 随着国内经济增长速度的加快、企业改制步伐的深入推进和社会生活节奏加快，河口采油厂作业一线的职工队伍的结构也相应产生了较大变化，表现为用工类型增多，工资待遇差距拉大，这些变化极易产生不平衡感；施工上表现为区域点多、线长、面广的特点，人员流动分散，环境艰苦，河口采油厂油田经过几十年的开发，已进入特高含水开发阶段，作业工作量、施工难度不断加大，承担的安全责任也在加大，从年龄结构来看，职工队伍逐步老化，由于长期从事艰苦工作，职工身体条件变差，容易产生浮躁行为、紧张焦虑失望情绪和挫折遭遇，原有的社会心理系统受到较大的冲击，加上人的个性弱点和生理因素，使得一些人因心理承受力较弱或长期心理困扰得不到疏导化解，极易产生心理障碍、心理失控甚至心理危机。面对新形势、新挑战，如何破解发展中的难题，与时俱进、不断创新，积极探索解决问题的有效措施，在实践中不断创新、在创新中实现提升，以此实现保持平稳较快发展，已成为摆在企业面前的重大课题。本文重点阐述了如何通过加强基层领导班子自身的思想作风建设，发挥模范带头作用；把握一线职工的心理特征，了解思想动向，加强思想动态分析，及时进行心理疏导，提高职工执行力、凝聚力；坚持以人为本的企业文化，丰富职工业余生活，提倡快乐工作法，提高职工的责任感、归属感和自豪感。实践证明，这些举措对于抓好一线作业队伍的和谐稳定发展工作具有十分重要的现实意义，具有一定的推广学习价值。 1搞好班子团结是抓好职工队伍稳定工作的关键所在 古人说得好：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。榜样示范也历来是思想政治工作的一个重要方法。在现实生活中，群众看的是党员，领导者和思想政治工作者的每一言行都会对职工的思想和行动起到示范作用。领导作风正派、廉洁奉公、严于律已、秉公办事，就会得到职工的信任、尊重，思想政治工作就有较强的说服力，一支队伍才可能带得好，才具有战斗力、凝聚力和活力。在工作中，用先进典型效应带动和影响职工，让大家勇于正视自己，针对自身的不足，开展批评和自我批评，从而造成了一个先进更加先进，后进赶超先进，人人争当先进的创争氛围，进而推动了各项工作的顺利开展，保证了经营目标的全面实现。 2新形势下加强职工思想动态分析是实现队伍稳定的前提条件 多年的工作实践中认识到，思想政治工作是企业和谐发展的生命线，也是一项长期而艰巨的任务。特别是在油田上下一心谋发展、开拓进取抓发展、攻坚克难促发展、和谐稳定保发展的关键时期，社会经济生活中长期积累的矛盾和问题集中地显现出来，给职工带来了许多困惑和不解，更需要思想政治工作的正确引导。做好职工的思想动态和心理特征分析，遵循三个原则。一是深入了解职工思想动态，了解职工最关心的热点、难点问题，搭建起党群沟通、干群沟通的平台，主动化解矛盾；二是具体问题具体分析，针对不同的人、不同的思想观念，寻找不同的解决办法，从职工的实际需求出发，急职工之所急，想职工之所想，时刻把职工的安危冷暖挂在心上，真心实意帮助他们办实事、解难题；三是多做换位思考，多从职工的角度来分析职工的思想动态，设身处地地为职工着想，积极引导职工站在基层队乃至大队的高度来思考大队的发展，共同促进大队的和谐稳定发展。 3新形势下做好职工的心理疏导是实现队伍稳定的可靠保障 胡锦涛同志在十七大报告里强调，“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。”明确指出了新形势下思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导。作为企业，培养干部职工健康良好的心理素质，适时地进行疏导和帮助，是企业思想政治工作人员的一项重要任务。首先，注意加强对心理疏导方面基础知识的学习。有针对性地学习，认识到心理咨询、心理辅导并不是简单的答疑解惑，更多的是一种倾听和关注、接纳和疏导。其次，从更加贴近人的发展、工作对象的实际问题和状态出发做工作。重视人的整体发展和心理因素，调动人的积极性、主动性和创造性。从关心职工群众的疾苦来进行心理疏导，做职工群众的知心人、贴心人。再则，考虑帮助职工建立和完善认知系统、建立“心理疏导站”，建立职工心理动态管理档案，熟悉、掌握职工家庭社会关系、工作生活情况变化。尤其