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湖南文化创意产业发展现状及对策探究【摘要】近年来湖南文化创意产业发展十分迅速，但在取得的巨大成就的同时，也存在着不少问题，深刻反思湖南文化创意产业发展过程中所存在的问题，探讨解决问题的出路，对于促进湖南文化创意产业又快又好地发展，具有重要的现实意义。 【关键词】湖南省 文化创意产业 发展现状 对策 一、引言 文化创意产业是21世纪的朝阳产业，文化创意产业蕴涵着巨大的经济潜力，“十五”以来，特别是中共湖南省第九次党代会以来，在省委省政府提出“发展文化创意产业、建设文化强省”战略思想指导下，湖南文化创意产业正在朝着最具活力、最具竞争力、最具国际化风格、最具湖湘文化底蕴的特色产业目标前进。 二、湖南省文化创意产业发展十分迅速 1、产业规模不断壮大 新世纪以来，湖南省制定了一系列促进文化创意产业发展的政策措施，优化了文化创意产业发展环境，文化创意产业得到持续、快速、健康发展，产业规模不断壮大。“十五”期间文化创意产业增加值年平均增长17.3%，2005年文化创意产业增加值达271.08亿元，占GDP的比重为4.2%，比2000年提高1.8个百分点。全省共有文化创意产业单位4万多家，从业人员82.81万人，占全社会从业人员的2.2%。文化创意产业正逐渐成为湖南省国民经济的支柱产业。 2、产业实力颇具影响 湖南省在支持、引导文化创意产业发展的过程中，大力实施精品名牌战略，初步形成了在全国颇具影响的“广电湘军”、“出版湘军”、“动漫湘军”等品牌。湖南卫视收视率在全国各电视频道中常年居第4、第5位，品牌竞争力居全国第4位，在中国文化企业50强中排第23位。湖南出版投资控股集团进入中国企业500强，在中国文化企业50强中排第7位。《体坛周报》周发行量在450万份以上，占据了全国体育类报刊60%以上的发行和广告份额。湖南原创动漫产量稳居全国第一，三辰卡通的《蓝猫淘气3000问》、宏梦卡通的《虹猫蓝兔七侠传》等，打造了全国知名的动漫品牌。 3、产业结构多元发展 在产业门类构成上，湖南省基本确立了以广电、出版为龙头的产业框架，初步形成了包括广播影视、出版、报刊、文娱演艺、动漫、网络、文博等在内的产业体系；实现了文化创意产业资源的初步整合，相继组建了湖南广播影视集团、湖南出版投资控股集团、湖南日报报业集团、湖南晚报报业集团、湖南广电集团等企业集团。在所有制结构上，湖南省积极鼓励多种社会力量办文化，呈现出国有、集体、民营企业相互促进、平等竞争、共同发展的格局。 4、产业布局走向合理 “十五”以来，湖南省形成了以国有文化创意产业集团为主导，以民营、合资文化企业为重要力量，以丰富独特的地理、人文资源为依托，以省会城市和市州相呼应的文化创意产业布局。一是“一区三带”的区域格局，即以湖南为重点的文化创意产业中心区和以一点一线、大湘西和大湘南为重点的三个特色产业带，形成相互呼应的集群化产业空间格局。二是“四轮驱动，两翼齐飞”的产业格局。广电、出版、报业、文化休闲娱乐的增加值合计144.73亿元，占全省文化创意产业增加值的53.4％。作为“两翼”的文化旅游和会展业也增长迅速。但湖南的文化创意产业发展可以说是机遇与挑战并存。湖南文化创意产业虽然有了一定的发展，但毕竟还处在起步阶段。要推进文化创意产业的发展，还有许多制约因素需要解决。 三、湖南文化创意产业发展的存在的问题 1、产业意识滞后，思想解放程度落后于形势发展的需要 湖南文化创意产业的发展相对发达国家和地区来说有些滞后，有很大一部分原因是由于对文化创意产业性质认识不到位。时至今日，文化、创意作为产业还未扎根，在一些文化管理部门及文化企业的主要经营者头脑中，只有文化事业的概念，没有文化创意产业的观念，过于强调文化的事业属性，忽视了文化的产业属性。 2、文化创意产业的管理体制改革滞后，文化创意产业经营单位缺乏活力 现行文化管理体制仍然是传统文化事业型，这种管理体制“管”“办”不分，政事不分，政企不分，与文化创意产业发展不相适应。至今没有比较系统的在文化创意产业发展方面的政策；缺少规模化、集约化的集团，以及缺乏特色鲜明效益良好的大型的文化项目，缺乏竞争力。由于文化单位的条块分割体制，湖南文化创意产业难以根据市场运行需要，进行产业结构重组或联合，限制了湖南文化创意产业的发展。 3、文化创意产业的投融资体系尚未形成 投资渠道单一，政府对企业的投人主要是拨款和退税方式，投入与产出不协调，甚至有的只问投入，不计产出。这种投融资体系不利于文化创意产业资本的扩张，使多数文化创意产业数年处于规模小、效益低、难以形成产业化经营的状态。 4、文化创意产业科技含量不足，削弱了文化产品的市场竞争力 国内外有影响的文化