上海资信有限公司员工培训管理规定.pdf

上海资信有限公司上海资信有限公司 上海资信有限公司上海资信有限公司 员工培训管理规定员工培训管理规定 员工培训管理规定员工培训管理规定 一、 总则 （一（一）） 培训目的培训目的 （（一一）） 培训目的培训目的 1.提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构。 2.激发员工求知欲、创造力，提高员工工作热情和效率， 奠定公司人才基础。 （二（二）） 培训培训原则原则 （（二二）） 培训培训原则原则 1.培训工作必须根据公司发展战略和人力资源发展规 划并结合公司实际情况进行。 2.各级管理人员对所属员工进行培训是每位管理人员 的职责，员工接受培训是对员工的基本要求。 本规定适用于公司及分公司、子公司全体员工。中征物 业服务（上海）有限公司可以根据公司实际情况，参照本规 定另行制定相关制度。 二、培训计划制订 （一）为制订公司年度培训计划，综合部应对公司的培 训需求进行调查、分析，培训需求分析主要包括以下方面： 1 1. 公司的经营方针与策略、各部门的工作重心与人力资 源发展规划、可运用的培训资源等。 2. 各部门日常工作的业务培训需求。 3.重点岗位所需人才培养需求。 （二）综合部于每年度十二月底将《培训需求表》（附 件 1）下发各部门，由部门填写后报综合部。综合部汇总各 部门培训需求，并依据公司发展战略和人力资源发展规划， 制订公司年度培训计划及培训预算，报公司总裁办公会批准 后组织实施。 （三）在培训实施过程中，若公司统一组织的培训项目 未按原计划进行，由综合部组织调整和变更；各部门自行组 织的培训项目如有变动，应及时将相关信息报综合部备案。 三、 培训方式及内容 员工的培训采取公司内部培训和外部培训两种方式，同 时鼓励员工自我培训。 （一）内部培训 新员工入职培训：由综合部负责实施。培训内容包括公 司的发展历程、业务情况、员工守则、各项规章制度、企业 文化及行为规范等。 员工在岗培训：由各部门根据业务、技术情况组织实施。 根据业务发展需要，对员工的岗位技能进行不定期培训，以 2 提升员工的专业素养。培训内容具体包括各类征信业务、评 级业务和技术开发等内容。 （二）外部培训 外部培训由综合部根据年度培训计划，并结合公司业务 发展需要，邀请外部专家对公司员工进行专业培训。同时, 也可组织一些管理、业务和技术骨干参加各种形式的外部培 训。员工参加外部培训，如在年度计划之外的，需要执行审 批流程，审批表见附件 2。 参加外部培训对象为在公司工作满一年(含)以上的员 工，特殊情况除外。对于培训费用在每人叁万元以上者 (含 叁万元)，参训人员须与公司签定《培训协议》（附件 3）。 （三）自我培训 公司鼓励广大 员工积极利用业余时间进行自我培训、自 我提升，以此获得 岗位所需的各类专业资质和证书 。培训项 目主要包括：财务、金融 、计