仓储与配送管理----分析题案例题复习指导 1、分析说明如何实现仓储 .doc

仓储与配送管理----分析题案例题复习指导 1、分析说明如何实现仓储 .doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
仓储与配送管理----分析题案例题复习指导 1、分析说明如何实现仓储

仓储与配送管理----分析题案例题复习指导 1、分析说明如何实现仓储合理化。 P10 仓储合理化:是用最经济的仓储管理来实现仓储的功能。 仓储合理化标志主要有:质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志。 (围绕上述标志分析说明 ) 2、分析物流配送模式中配销模式和物流模式的区别。 P27 (1)图示配销模式和物流模式的运作模式。 (2)分析说明与物流模式相比配销模式有哪些优缺点。 优点: 1、能形成储备资源优势 2、有利于扩大营销网络和经营业务范围 3、便于满足客户的不同的需求 缺点: 1、投入的资金、人力、物力比较多 2、需要较强的组织和经营能力 3、从下列五个方面比较说明配送中心与物流中心的区别。 P37 配送中心 物流中心 服务对象 特定用户 全社会用户 功能 配送核心作业等功能 物流功能健全 辐射范围 小 大 配送特点 多品种、小批量、高频率 少品种、大批量 经营特点 以配送为主,储存为辅 储存、吞吐能力强 4、说明下列四种货架的结构特点和适用范围。 P57 货架 结构特点 适用范围 倍深式托盘货架 两排托盘货架结合 存取的负载数量为2的倍数的场合 驶入式货架 整栋式货架 少品种、大批量的配送中心 后推式货架 利用货物重量向储道内部后推 少品种大批量物品的存储 积层式货架 将原有储区做楼层分隔 库房较高、货物轻巧的情况 5、分析商品验收中出现下列问题的处理方式。 P77 (1)质量不符合规定:应及时向供货单位办理退货、换货交涉,或征得供货单位同意代为修理,或在不影响使用前提下降价处理。 (2)证件不齐:应及时向供货单位索取,到库商品应作为待检验商品堆放在待验区,待证件到齐后再进行验收。 (3)价格不符:供方多收部分应予拒付,少收部分经过检查核对后,应主动联系,及时更正。 6、分析说明先进先出法在实际中是如何具体运用的。 P125 (1)贯通式货架系统 (2)双仓法储存 (3)计算机存取系统进人流通过程的商品原材料;零配件、半成品简单加工复杂加工完善商品使用价值创造价值及使用价值商业或物资流通企业生产企业为消费为流通直接为消费 12、分析说明物流配送业应如何发展。 (1)推行一定综合程度的专业化配送 (2)推行加工配送 (3)推行共同配送 (4)实行送取结合 (5)推行准时配送系统 (6)推行即时配送 13、仓储成本的控制策略有哪几种? 1)挂签制度 2)ABC分析法 3)双堆存货进货系统 14、ABC分析法的理论依据是什么? “关键的是少数,次要的是多数”,根据各项存货在全部存货中重要程度的大小,将存货分为ABC三类。 A类:存货数量较少,资金占用多,应重点实行管理。 B类:存货为一般存货,数量较多,资金占用一般,应实行常规管理。 C类:存货数量繁多,资金占用少,不必花费太多精力,一般凭经验管理即可 分析生产企业对物料仓储管理的要求主要体现在哪几个方面? (1) 对供货商的供货严格把关; (2) 物品储存标识符合批次管理和可以追溯性要求; (3) 建立库位编码系统,实现物品储存可视化; (4) 合理储存保管,符合先进先出的要求; (5) 限额供料和配送到现场。 16、分析说明建立配送中心能给企业带来哪些效益。 配送中心的效益主要来自“统一进货、统一配送”。 统一进货的主要目的是避免库存分散、降低企业的整体库存水平。通过降低库存水平,可以减少库存商品占用的流动资金,减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失,降低商品滞销压库的风险。 统一配送的主要目的是减少送货的交通流量,提高送货车量的实载率,从而减少送货费用。 17、配送中心的选址应遵循哪些原则? (1)在主要交通网的枢纽处。 (2)以配送圈的重复程度作为与邻近配送中心的适当距离。 (3)配送中心所在地,土地既宽敞、充足,地价较低,又无建设限制规定的区域。 (4)不对周围居民环境造成影响。 18、分析说明仓储管理的意义。 1.科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件 2.科学的仓储管理可以保持物品的使用价值 3.科学的仓储管理可以创造时间效用、极大地获取“第三利润源” 4.科学的仓储管理可以优化物品流通中的各节点和库存的信息反馈作用

文档评论(0)

magui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8140007116000003

1亿VIP精品文档

相关文档