变革型领导力0.ppt

组员：桑天婵 陈静华 钱雯佳 丁晓艳 寿佳洁 吴屋育子 池熙雄 变革型领导力 节目预告 目录 好员工/好老板都去哪里了？ 交易型领导：佳洁公司总裁 魅力型领导：静华烟草集团总经理 变革型领导：丁丁集团董事长 主持人 特邀评论员 观察员 主持人：你的领导方式？ “赏罚分明，有付出才有收获！” “员工敬仰的典范” “员工与公司共成长” 交易型领导力 魅力型领导力 宣扬有道德意味的思想目标 在员工眼中，魅力型领导者是有能力的 表达对员工的高期望，并表示信任他们的能力 激发员工产生与目标相关的动机，包括同盟合作、权力和尊敬 是希望员工所接受的信仰和价值观念的典范 变革型领导力 使个体分享团队的共同利益向员工传达团队的价值和规范转变的方向 指引一个前进方向，从而建立信任。即使远景并不清晰，依然坚持这一方向 了解自己的优势和弱项，用积极肯定自我来实现富有创造性的自我发展。 观察员：最成功的决策？ 员工之星：业绩=奖励 化妆舞会：融合管理层与员工 个性化培训：相互了解 目录 啊？？桑，你怎么又跳槽了？！ 我梦想中的领导呀，你怎么还没出现？ 理想化影响力 通过激发强烈的情感和对领导的认同来影响下属的行为，成为角色模范 激励的驱动力 对员工寄予高期望值，激励他们加入团队并成为团队中共享梦想的一份子 智力激发 鼓励对旧的假设、传统和观念提出疑问，以理性视角看待和解决问题 创新是民族进步的灵魂 个性化关怀 关心每一个下属，重视个人需要、能力和愿望，针对不同个人予以培训 最听谁的话？ 老师……给我五角星…… 爸爸……爸爸什么都会…… 奶奶……奶奶什么都听我的！！ 隔壁哥哥……我们一起踢球天下无敌！ 交易型 魅力型 放任型 变革型 变革型领导力的理论优势及缺陷 理论优势 理论缺陷 从不同角度得到广泛研究 在直观上具有吸引力 将领导视为领导者与员工互动的过程 提供了领导力模式的更广视野 特别强调了员工需求、价值观与道德观 缺乏清晰的概念划分 经常被简单解释为二选一学说 将领导力更多视为个性品质而非对人们的指示行为 不够民主，有高人一等的优越感 只是适用于高层 可能被误导为不良用途 心理测试 如果你在孤岛迷了路，身边弹尽粮绝。这时，你会选择一下何种方式填饱肚子？ 设计抓山鸡 采椰子 在岸边捕鱼 捕猎野猪 演职人员表 波士堂 主持：钱雯佳 新闻播报：桑天婵 佳洁公司总裁：寿佳洁 静华烟草公司总经理：陈静华 丁丁集团董事长：丁晓燕 特约观察员：池熙雄 特邀评论员：刘建军 教授 广告 陈静华 寿佳洁 上班这点事 主持：钱雯佳 职场体验者（跳槽狂人）：桑天婵 观察员：陈静华 外景主持人：陈静华 幼儿园小朋友们：吴屋育子 池熙雄 寿佳洁 丁晓艳 谢谢观看！ 谢谢！ 陈静华 0517078 池熙雄 0517630 丁晓艳 0517125 钱雯佳 0558065 桑天婵 0517065 寿佳洁 0517073 吴屋育子 c2007091511