第一章人力资源管理感悟第二章人才招聘管理感悟第三章人才培养感悟.pdf

第一章 人力资源管理感悟 第一节 唱响人力资源管理变革进行曲 第二节 人力资源管理,海水和火焰各半 第三节 人力资源管理之我谈 第四节 VTSHRE 人力资源工程简介 第五节 HR 经理人如何理解并使用政府出台的政策 第六节 我的一点见解(随笔) 第七节 HR 经理在企业执行力中的角色 第二章 人才招聘管理感悟 第一节 千金买骨与百万诚聘 第二节 “招聘门”解决方案的探索 第三节 如何才能做到高效人才招聘与自主培养 第四节 新鲜人求职风向标 （求职十故事） 第五节 浅析企业人力资源的招聘与保留 第六节 我也论人才难得 第七节 HR 经理如何与大学生签订就业协议 第八节 如何做好校园招聘 第九节 企业招聘官形象属于谁 第十节 招聘，原来不是那么简单 第十一节 招聘，需要一张作战地图 第十二节 一流人才，是一招即来的吗 第十三节 招聘官也会 “四面楚歌”? 第十四节 人才的背景，为何那么遥远？ 第十五节 HR，到华尔街淘金去 第十六节 HR 经理如何与猎头公司共舞 第十七节 惠州人力资源环境与人才市埸发展展望 第十八节 大学生如何成功向用人单位推销自己 第十九节 用人需要胆落 第三章 人才培养感悟 第一节 如何培育国际化人才和国际化思路 第二节 培训之路可以这样走出来 第三节 一个 HR 给职埸 80 后的建议 第四节 为 80 后喝彩 第五节 人才，一切从培训开始 第六节 人才培养，需要呵护与理解 第七节 众赏勇夫与人才难求 第四章 绩效管理感悟 第一节 以劳动合同法为准绳的绩效管理体系设计 第二节 谁动了绩效管理的奶酪 第三节 引入绩效评估制度错了吗 第四节 绩效评估面谈如何才能有效？ 第五节 绩效评估，员工评估经历不容忽视 第六节 没有了 BSC ，KPI 会迷失方向 第七节 绩效评估，员工评估经历不容忽视 第六章 薪酬福利管理感悟 第一节 薪酬设计思路探讨 第二节 薪酬需要保密吗 第三节 企业薪酬福利需随时代而变 第五章 工作分析与企业文化感悟 第一节 浅析工作分析的未来发展方向 第二节 工作分析，驱动人力资源管理变革 第三节 工作分析，出鞘亮剑 第四节 公正—员工关系的蓝色天空 第五节 企业文化，提速器的灵魂部位 第六节 吉之之岛文化，没有那么玄乎 第六章 职埸感悟 第一节 在职埸上要立常志,不宜常立志 第二节 职业经理人如何在企业中定位 第三节 “新鲜人”如何度过试用期 第四节 如何执导自己的职埸大片 第五节 去做你的职业经理人吧 第六节 职埸，警惕 “神经末梢麻痹症” 第七节 不做职埸 “旋转木马” 第八节 职埸新鲜人，何罪之有？ 第九节 如何保持一个好心态 第十节 职埸，还是少说为佳 第十一节 责任比什么都重要 第十二节 别人不屑的事，忽视不得 第十三节 职场新官儿，怎么树立自己的威信？ 第七章 读书心得感悟 第一节 浅析红顶商人胡雪岩的人力资源管理思想(一) 第二节 浅析红顶商人胡雪岩的人力资源管理思想 （二） 第三节 读 《论语》心得 （一） 第四节 读 《论语》心得 （二） 第五节 读 《论语》心得 （三） 第六节 读 《论语》心得 （四） 第七节 读 《论语》心得 （五） 第八