昊之友行政助理流程.pptVIP

* 办公用品采购流程图 出纳付款 与银行对帐 编制银行对帐单 税务机关申报税,提供相关资料,配合税务检查,了解相关政策 发票领购,保管,纳税资料整理,归档 报刘总 配合行政部做好用工,工商等执照年审工作 代理保致,日天两个公司的基本帐务 依入款状况编制财务资金报表,分析资金运用 成本利润 项目部提交销售明细 开具发票 向开发商收款 审查各部门收支状况,接受各部门查阅,咨询 抄报应收应付明细帐送相关部门 相关部门 相关部门 编制记帐凭证 登记现金,银行存款日记帐,往来帐 汇总,登记总帐 编制汇总财务报表,税务报表等 装订凭证报表,帐簿等会计资料,归档并记录与保管 与开发商核对帐目并依据合同有关条款,向开发商请款 去银行 策划工作流程 策划立项 保持沟通,了解开发商意图 成立项目组,确定工作时间 目标市场分析 项目组动脑会议 竞争楼盘分析 调查报告撰写 消费者群体分析 思路整合调整 调研进行 销售管理模式 市场分析 产品定位 撰写策划报告 市场调研 调研准备 策划方案构思,创意研讨 工作具体内容,计划制定 推广计划 营销策略 合作方式 内部研讨,修订 向开发商提交策划案 开发商审定,提出补充或修改意见 方案再调整直至确认 项目实际操作中跟进执行 不断总结经验和教训 结案 报公司管理部及总经理 制定削控计划并执行 制定煤体宣传计划 客户的归类 对项目现场销售