日日顺家电城OTO项目爱家社区方案V1.0.docVIP

日日顺家电城OTO项目 爱家社区方案 当前版本: 1.0 最新更新作者: 作者: 创建日期: 2014年6月27日 审批人: 审批日期: 目录 品牌社区方案 3 1.定位 3 2.发展规划 3 3. 业务模块规划 5 3.1对标母本 6 3.1.1万科—住这儿 6 3.1.2叮咚小区 7 3.1.3线上爱家社区 7 3.1.4嘿客 8 3.2 业务模块规划 8 4. 粉丝活跃计划 9 4.1 社区规范和激励 9 4.2 引流 10 4.3 主题活动 10 4.4 形象 11 4.5 与专卖店结合 12 品牌社区方案 1.定位 品牌社区是非交易性的，是生活方式和品牌故事的。品牌的粉丝经济，落地为一个品牌社区、社区、手机APP或者线下粉丝组织，其本质是一个企业的品牌战略的落地。，要寻找目标消费者的痛苦，寻找围绕品牌战略分解下目标消费者的强诉求、强应用，让目标消费者愿意参与、能够认同和频繁活跃，这才是品牌社区所需要聚焦和定位的。 3. 业务模块规划 基于线下小区的爱家社区，进行业务模块的规划，需要寻找小区居民的强需求，这方面可以借鉴几个比较成熟的基于地理小区的线上社区，例如住这儿（万科）以及叮咚小区。同时，作为爱家社区载体的社区店，改造可以参考嘿店模式。 3.1对标母本 3.1.1万科—住这儿 首页功能有：公告，活动召集令，热点议事厅，帖