劳动合同管理案例一..docVIP

案例1：某公司因市场不景气，产品销量下滑，销售业绩的下滑引起老板极大不满。经过内部讨论，大家认为市场人员配备不够，因此准备内部从研发部到市场部调动5名员工。其中，3名员工对内部调动不认可，觉得无法发挥自己的优势，提出要求辞职，并以公司未经自己同意变更劳动合同工作内容，要求予以经济补偿，是否正确。 知识点：劳动合同管理 劳动合同管理，包括：签订、续签、变更、解除、终止等，补充协议等内容。 在人力资源管理的相应阶段，涉及相关的过程，应参照相关条款，避免劳资纠纷。 案例解析：本案例中，员工的要求是合理的，如果无法协商一致，可以要求经济补偿。公司在变更劳动合同前，首先应与员工协商达成一致。公司如果对员工进行调动，在协商一致的前提下，办理异动手续即可。因此建议，公司的人力资源部门应先做好调动的解释说明工作，让员工能够理解调动的意图。同时，为了让员工胜任新的岗位，应该做一些岗前的培训。 案例2：某通讯公司因业务发展需要，从本行业通过猎头的方式，挖了两名资深人士，参与公司的产品管理工作。两人进入公司后都表现除了良好的专业素养，不仅恪尽职守，认真负责，而且提出了一些合理化建议。其中1人入职1个半月即辞职，另1人在试用期转正前也提出了离职申请。人力资源部在员工离职前进行了沟通，前者是因为觉得公司的管理不规范，影响了工作效率。后者是感觉公司职责不清，做得比较累。请分析问题的可能原因。 知识点：面试管理 在求职者从面试到入职的过程，我们都叫面试管理，包括面试的沟通、意向确认、 试用期的工作职责等。面试的沟通除了对工作职责的说明，应客观、公证的介绍公司现状（包括优势和不足），并合理评估面试人的心理预期。 案例解析：本案例中，高管人员在试用期间离职，说明高管人员和工作岗位的匹配性不足。我们可以从面试管理的评估环节进行分析。空降兵入职前，应明确其实际期望，并判断公司是否能够满足。主要从：个人的行业经验，专业背景，个人期望，个人定位四个方面进行判断。公司从试用期管理的风险来看，面试入职前应沟通岗位职责，工作任务，考核指标。 在沟通时，应将公司目前的现状，对岗位工作的要求要具体说明。在评估面试人员的胜任力，还要参照面试人员的公司背景，行业成熟度，管理规范性等进行评估。如果差距太大，应该先进行沟通。避免公司高薪猎头，最后入职者离职的尴尬局面，同时也避免不必要的用工风险。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时，??在山腰里，田野上，??兄弟们碰见时，是比六七年?鸟次兮屋上，水周兮堂下。?捐余