员工绩效合同(煤计划员)..docVIP

绩效合同 被考核人： 煤计划员( ) 直接主管（考核上级）： 煤炭采购分部经理 方面 分类 考核指标 权重 指标说明（定量）/工作要求（定性） 信息来源 考核说明 考 核 项 目 公司 KPI 20% 1、年度收入完成率 10% 财务报表 年度考核 2、利润完成率 10% 财务报表 岗位 职责 指标 50% 1、煤炭采购计划完成情况 20% 按采购计划、资金计划完成采购任务 分部经理、相关统计数据 月度考核 2、供应商管理 10% 合格供方名单记录情况与抽查实际情况相符性 分部经理、质监部、相关统计数据 3、操作规程执行情况 5% 采购程序执行差错次数 分部经理、审计部 4、分管区域煤炭市场与供应商信息收集与分析情况 5% 分析报告的准确性、及时性、完整性 分部经理评分 5、进厂检验跟踪及后续工作情况 10% 密切跟踪采购物资进厂检验与生产使用情况；发现采购物资质量与数量与合同不符，及时向上级汇报，并主动与供应商交涉或提出合理的处理意见 分部经理评分 工作 任务 指标 10% 月度考核 能力 态度 指标 20% 季度考核 修订 履历 时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 被考核人： 考核人： 日期： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------