燃料车间环境卫生整治方案.docVIP

燃料车间环境卫生整治方案 燃料车间战线长、人员少、粉尘大、高温气体难防治等问题，造成车间环境卫生难处理，难保持的局面，为了彻底改变这一状况，我车间准备通过以下手段来对环境进行整治。 出台环境卫生管理办法，明确责任人，区域及奖罚办法。 我车间环境卫生整治的目标是：做到物见本色，设备和地 面无积煤，无积水，无积油，无积尘，任何卫生都有人管，有人负责。 三、我车间成立环境卫生整治小组： 组长：欧阳其仓 蔡永乾 副组长：郑立新 陈帅 成员：西芦岭 杨清 李寅 韦伟 周伟 钟冰 朱星旭 任凯 傅贺贺 宋敬红 王叶 魏尚操 燃料车间管技人员卫生承包区划分 划分： 区域 责任人 责任区 生 产 区 西芦岭 中矸1#、2#、3# 杨清 中矸4#、5#/、粗碎楼、细碎楼 欧阳其仓 李寅 中矸6#、7#、8# 郑立新 王叶 煤泥1# 陈帅 煤泥2# 蔡永乾 宋敬红 煤泥3#、4# 办 公 区 陈帅 机修班休息室（煤场） 西芦岭 车间一楼、二楼会议室、办公室 杨清 集控室 检查和奖罚： 生产责任区原则要求，责任人每周不少于3次上岗检查，考核以签到簿签到为准。 生产责任区，每组每月至少查出10个卫生不合格项，检查标准从严从细，每少一个扣20元，多出部分从罚款额中提取50%作为个人奖励。 每组查出卫生不合格项由每组负责人立即通知相关责任班组整改，实行闭合管理，逾期不整改的按照市场化价格双倍处罚。每月5日前各组将上月检查结果汇总至西芦岭处。 办公区域发现卫生不合格项每处扣责任人10元。 燃料车间环境卫生检查制度 车间综合检查： 每周二安全例会后，管技人员和班组长分三组参加检查。 每组至少检查4个卫生不合格项，每少一个罚小组20元。 检查内容以安全隐患、环境卫生、岗位人员劳保穿戴、个人行为规范及物的不安全状态为主。 检查完毕后将检查单返到西芦岭处，统一下单整改。 班组自查： 班长要加大岗位巡查力度，每班至少巡查5个重点岗位， 每月巡查次数不少于90次，以巡查簿签到为准，每月考核，下月车间安全例会上通报，由郑主任负责，杨清落实，具体奖罚考核见《燃料车间管技人员走动式管理规定》。 小班每个白班至少和车间值班人员汇报本班2个卫生不合 格项，少一项罚班长20元。所查问题由当班班长记录在专用检查表上，并落实整改。（附检查表） 保洁队自查： 以新弛公司管理人员、魏尚操、王叶为主，加大自查力度， 要在车间管技人员巡岗簿上签到，原则要求每月签到不少于60次。 保洁队卫生要从严从细要求，加大考核，通过管理和保洁 队工作，努力打造车间清洁的岗位卫生环境。 保洁队每周至少须向车间汇报10个卫生不合格项和具体处 罚情况。（附检查表） 团支部组织检查： 每月组织团总支骨干和青安岗员至少上岗检查一次，巡查内容以安全环境、上岗人员在岗情况等内容为主，各类综合问题不合格项至少查出5项。西芦岭为检查组长，车间将给检查人员一定奖励。（附检查表） 燃料车间环境卫生考核制度 厂里检查的文明卫生不合格项，落实到班组每分50元，保洁队每项30元。 电厂检查的文明不合格项，落实到班组每项20元，保洁队每项10元。 车间检查的卫生不合格项，根据不合格性质和程度，普通不合格项每项罚10元，特殊不合格项罚20-50元，由考核组定。 班组和保洁队自查，参照车间规定执行。 选煤厂、中利电厂、车间查出不合格项没有及时整改的加倍处罚。 每月小班综合扣罚最低的评为当月卫生先进班组，班长奖励100元，职工每人奖励30元，保洁队奖励办法自行决定。 成立考核组，组长西芦岭，成员李寅 杨清 魏尚操 王叶， 周五早会上组长通报本周检查情况及车间存在的卫生问题。 9、卫生考核标准如下： 名称 卫生标准 扣罚标准 皮带下 无积煤 每处扣10元 地面、台阶 光亮整洁，无积煤积水 每处扣10元 墙壁 整洁干净无积尘和煤渍 每处扣10元 窗户 玻璃干净，窗台清洁 每处扣5元 支架 整洁无积煤 每处扣5元 滚筒 无积煤 每处扣5元 交接班记录平台 平台清洁，记录本放在文件夹内并保持清洁 每处扣10元 各种胶管 盘放整齐 每处扣10元 楼梯过桥及扶手 整洁干净 每处扣10元 暖气片 干净无积尘 每处扣10元 灭火器及消防箱、电源箱开关控制箱 无缺损，保持整洁 每处扣10元 标识牌，警示牌 保持整洁 每处扣10元 地沟 及时清理保持通畅 每处扣20元 各种设备及电机 无积尘 每处扣10元 护栏 无积尘 每处扣10元 溜槽表面及内壁 无积煤 每处扣10元 例活 没按规定日期完成的 每处扣50元 工具 定制管理，摆放整齐 每处扣10元 室外卫生责任区 无烟头，无杂物，地面整洁 每处扣30元 注：以上扣罚为基本标准，根据不合格的