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探究建筑装饰施工技术管理 　摘　要：随着社会的发展与进步，我们越来越重视建筑装饰施工技术管理，施工技术管理在装饰工程中具有重要的意义。本文主要探讨建筑装饰施工技术管理的有关内容。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 关键词：建筑；装饰；技术；管理；质量 引言 　　随着我国经济的发展。人民生活水平的提高，人们对于建筑的内.外部装饰也有了更高的追求和标准。更多的民众提出了加强建筑装饰施工技术管理的要求。因此建筑装饰施工行业开始向技术管理要质量，向技术管理要效益。 1.建筑装饰工程现状概述 　　随着建筑工程功能的逐渐专一，酒店.商场.高层办公楼等都针对建筑的不同用途进行了工程的装饰，以此增加建筑的美观与实用。但是由于传统建筑装饰管理粗犷，工程竣工后的使用中常会出现外墙砖掉落.内部装饰掉落.由于装饰施工过程擅自改变供电线路造成电火等情况时有发生。而且我国大型建筑装饰工程中标后，许多中标企业将工程分包，分包企业有的并不具备相应的资质，这样就导致了在装饰工程施工中，施工管理与技术管理困难，工程质量存在隐患。质量的企业生存和发展的根本，随着市场经济的不断发展与完善，越来越多的装饰施工企业认识到施工质量的重要性，不断提高自身的施工管理水平与技术水平，以此保障工程质量。许多工程项目常有这种情况，施工队伍进场了，发现设计单位确定的洗手间位置没有给排水管道，造成成本不必要的提高。因此，施工前的实地勘察和审查施工图非常重要。另外，由于设计人员素质参差不齐，对施工工艺和新型材料的应用很熟练的设计师并不是很多，这需要优秀的施工人员同设计师多沟通，而不要一意孤行的去改变材料或改变做法。装饰工程质量最重要的控制点是隐蔽工程。如给排水工程管道的水压试验，通常试验很简单，但却为整个工程最重要的环节。没有经过规定压力数值的试验，管道系统是否合格无法保障。一旦隐蔽安装.做好防水.再贴完瓷片及竣工之后发现漏水，再找原因是非常困难的，经济上的损失非常大。 2.现阶段施工质量的有效控制 　　质量的控制应是一个动态的负反馈过程,受着影响质量的因素干扰,质量总会有波动,要及时收集生产质量信息,与质量目标进行比较,当偏差超控时采取纠偏措施,给予一个负反馈作用,使工程质量向质量标准趋近。 2.1强化质量意识,完善管理制度,做好计划的编制。强化施工质量计划应是一系列计划的集合,包含产品质量目标.运作过程.职责权限和资源的分配.程序方法以及目标检测方法以及为达到目标而采取的其他方法措施等。及时了解质量计划执行情况,偏离程度,纠偏措施以确保计划的有效性。 2.2加强常规管理,做好各阶段过程控制。以及质量教育与培训;施工阶段质量控制包括技术交底.测量控制.材料控制.机械设备控制.环境控制.计量控制.工序控制.特殊过程控制.工程变更控制以及成品保护等;竣工阶段做好最终质量检测和试验.技术资料的整理.处理好施工质量缺陷.编制工程竣工文件和移交准备.做好产品保护和撤场计划。装修工程开工前,做好图纸会审,尽可能地减少图纸上存在的错.漏.碰.缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更.返工影响工程质量。在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动,发现问题及予以纠正减少质量缺陷的发生,保证装修工程的质量和进度。 各个阶段经常开展自检.互检活动,培养操做人员的质量意识。开展专职检查.定期抽查,定期召开质量分析会,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施,促使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平,同时积极做好内部验收工作,保证客户一次性验收合格,达到客户满意。 2.3加强关键过程控制监督,实现全方位.全过程的有效控制措施。关键控制点是指一些要害问题,指施工中的一些限定性不利因素,或是能使计划更好地发挥作用的有利因素。要抓住施工过程中的关键过程.关键环节以及这些过程环节上的关键点.关键要素。控制好重点的关键部位的施工,专人现场进行监督,运用统计手段,通过排列图.因果分析图.质量直方图.控制图等,分析质量波动及变异原因,判断施工是否正常,评价施工管理水平。比如,设计上要按业主的功能要求尽可能细化设计,给出详细的施工图,并参照标准图集标出详细做法。无标准图集可参照的,特别对于一些特殊的工艺作法和隐蔽项目,应提供详细的细部做法和节点大样图。工程用料上,应标明品种.规格.档次标准和颜色等。一些艺术性强的特殊工艺作法,拆分计算相当复杂,可标明图号,简化为项.个等进行计算报价。关键过程控制的重点在于从众多的目标项目中,选出对全局有决定意义或重大影响的重点目标,作为控制对象,及时掌握重点目标实施情况的信息,发现实施中存在的问题,采取措施加以解决,保证重点项目的实现,并促进总体项目质量