关于公路施工质检资料管理探析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于公路施工质检资料管理探析

关于公路施工质检资料管理探析摘要:质检资料贯穿于整个公路建设施工的全过程。对于施工质量起到至关重要的控制作用。如何加强质检资料的管理,是每一个施工单位需要解决的主要问题。本文通过对资料管理中存在的问题加以分析,指出了管理的误区和错误,提出了加强管理的建议和方法。 关键词:管理 规范监督 前言:在国家经济快速发展的今天,国家也加大了对公路建设的投入。尤其是前期,中央提出了村村通公路的宏伟目标,从而加快了中国公路的建设步伐。公路在施工过程中,质量的好坏,直接影响到老百姓的切身利益和当地经济的发展。那么,如何保质保量的完成施工任务,达到“花钱少,质量好”的总体目标,这就需要加强在整个施工及验收过程中的管理。其中,质检资料的管理,显得尤为重要。 由于思想认识等原因,质检资料往往起不到它应有的作用,只是作为施工过程的附属品来加以完成。通过对多个施工单位进行调研,发现施工单位对质检资料的管理存在下面几点误区和不足。 1单位领导重视程度不够 质检资料要做到“齐全、真实、系统、及时”对于施工单位来说是必须的。但真正完全做到并非易事。这很大程度上取决与领导对资料重要性的认识程度。现在很多领导,只抓施工的进度和质量,而忽视了对质检资料的管理。当然更谈不上利用质检资料来控制工程质量了。虽然在现在的工程施工中,将质检资料与中间计量资料同步提交,没有质检资料的工程不能计量,但仍然存在“赶资料”的现象。这就降低了资料的真实性和可靠性。这在很大程度上是由于领导抓的不严,管理不到位造成的。 2质检资料失真 受多方因素的影响,有些施工单位只重视生产,而对质检资料不够重视,认为不能直接创造经济价值。有些项目经理甚至认为,质检资料的填写都是业内工作人员的事,与自己关系不大。甚至有的单位连质检工程师都是虚设的,临计量前吩咐施工人员加班加点赶制资料,施工人员也只图赶紧完成任务,而对资料胡乱填写一气。从而造成了质检资料的失真现象。另外,个别施工单位,为了自身利益,如,避免返工或申报优良工程等,对已竣工的分项工程,使其能达到规范要求,从而修改检测资料。有些检测内容,施工单位独自认为检测意义不大,不想进行检测。但为了计量和验收,而编造虚假资料。另外,有些施工检测人员,业务能力较低,工作态度不认真,质检数据填写,只图完成任务,不认真和规范填写。平时工作轻松,在计量和验收前突击完成,对照规范,只在允许范围内,随意填补数据,凭记忆填补现场记录。这些现象都造成了质检资料的失真。正因为如此,这些资料都经不起监理部门的检查。 3质检资料记载不规范不全面 质检资料的填写,并不是按照《标准》《规范》《规程》要求的表格填写完就可以了,而是根据各种资料的属性不同进行具体的不同要求。这样填写的资料才能真正算得上全面。但大多数质检人员只是机械性的填写资料,资料填写不规范。所填写的资料不能全面记载整个施工过程,无法拿来分析,从而指导施工作业。 施工单位应该把工程质量放在首位,坚持质量第一,这就需要加强质检资料的管理,杜绝质检资料存在的问题。通过分析了质检资料管理中的不足,我认为,应该从一下几个方面做好工作。 1提高全员重视程度,建立规章制度和考核制度 要管理好质检资料,首先领导应该加以重视,只有领导真正认识到资料对工程质量的重要性和指导作用,才会下力气去抓资料的管理。领导重视了,那么全体员工才会引起重视。同时,制定严格的管理规章制度,并严格执行。明确负责人以及责任人,对质检员严格要求。并下放一定的权利给质检负责人和质检员,要求项目施工过程中质检人员必须承担一定的经济责任。并制定严格的考核制度,对在质检资料方面出现问题的人员严格考核。从而使质检人员变被动为主动,积极认真的对质检资料进行分析和利用,使之体现出在项目工程中的重要作用。使资料录入人员认识到,资料不仅仅是简单的记载,而是工程质量管理的依据,是指导施工的有力工具。在主观上就会认真对待,真实、及时的记录施工的过程及检测的数据。避免补记漏记或者发生一定的偏差。能够及时的发现问题,及时处理问题,避免施工中的质量问题,避免返工,提高施工质量。 2加强质检资料的全面记载和全面分析,保证资料真实性,提高资料的整体质量 首先,根据管理制度的要求,及时准确的录取资料,保证资料完全真实。防止发生假资料现象。资料要做到真正意义上的全面,我认为至少应高包含以下三个方面:一是试验资料的全面与否。即施工前各种材料的试验,要求材料应根据整个工程所需要的种类、数量、规格进行送检,进行物理、化学及力学的试验。再就是工程施工过程中,对各材料的总用量、批量进行核对,检查试验的频率是否足够。根据施工工序做好砂浆、混凝土的抽样、试压、确保工程质量。二是施工原始记录的全面与否。就是要看每一道施工工序是否

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档