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建筑工程施工阶段质量管理控制探析摘要：建筑工程的质量控制一直是人们关注的焦点之一，而施工阶段质量控制是其关键环节。本文分析了工程项目质量的特点，探讨了如何在当前条件下加强施工阶段的质量管理。 关键词：建筑工程施工阶段管理 1前言 建筑工程关系到国家经济的发展和百年大计，程质量事关人民群众生命财产的安危。改革开放以来，我国对工程质量管理进行了一系列改革，已显示出较强的生命力。但劣质工程仍然存在，施工质量事故时有发生，有些严重的质量事故无法事后补救。全方位、全过程强化对施工质量的控制，是从根本上提高施工质量的重要措施。 2 工程项目质量的特点 工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有：程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点： 2．1工程项目质量形成过程复杂 项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。 2．2影响工程项目质量的因素多 由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。 2．3工程项目质量水平波动性大 由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。 2．4影响工程项目质量隐患多 在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。 3 建筑施工质量实施过程控制的方法与手段 施工质量控制是建筑项目质量管理的重要组成部分，是施工中采取的技术和管理活动，也是为实现施工质量目标通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督实现预期目标的过程。对于建筑施工质量实施过程控制是，确保合同、规范规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。施工质量过程控制的方法与手段如下： 3．1 确定施工质量控制总目标，实施施工质量的全过程控制 (1) 施工质量控制的总目标是质量控制预期应达到的结果，是贯彻执行施工质量法和强制标准，正确配置施工生产要素，采用科学管理的施工方法，通过项目策划业主将建设意图，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值，规格档次标准等进行定位策划和目标的决策。总目标在计划阶段确定，主要任务是：明确目标并制定实现目标的行动方案。总目标必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下而上、自岗位个体到部门团队，形成层层控制的保证关系，将施工质量总目标分解落实到每个部门和岗位。 (2)施工质量控制总目标包括许多具体内容，如外在质量、工程实体质量、功能和使用价值质量等。具体可分为美观性、与环境协调性、安全性、可靠性、适用性、灵活性、可维修性等目标，还可分为更具体的控制目标。施工质量控制目标的管理内容有，目标制定、目标展开和目标实现三个环节，目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，既是落实目标责任，也是实施目标责任。各专业、各工序以施工质量控制目标为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程施工质量控制的作用，从而使工程施工质量控制目标得以顺利实现。 3．2 制定施工质量控制计划，优化施工控制方案 (1)施工质量控制点是施工质量控制计划的重要内容。制定的施工质量控制计划内容有：工程特点、施工现场条件、施工合同、法规分析；履行施工承包合同所必须达到的施工质量总目标及其分解目标；施工质量管理组织机构；人员及资源配置计划；施工技术方案、施工程序；材料、设备质量管理及控制措施；施工检测计划及方法等。 (2) 对施工方案的质量控制是，全面正确分析工程特征，明确质量目标，验收标准，控制的重点，难点；制定合理有效的施工技术方案和组织方案；合理选用施工机械和临时设施，合理布置平面图；选用和设计保证质量和安全的施工设备；编制施工技术和组织管理方案；明确影响施工与环境的不利因素对确保施工质量的影响及其应对措施。 (3) 施工准备阶段的质量控制，首先把好“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”，确保施工质量目标的实现。做好技术交底，并有详细的书面技术交底记录，具体操作按照建筑工法和作业指导书要求实施。坚持合理施工程序，建立工序控制标准和技术复核制度。 3．3 突出施工质量控制重点，确保全方位的施工质量监控 （1） 建筑施工的每个阶段都对工程质量的形成起着重要的作用，但各阶段关于质量控制的重点不同。设计阶段是将施工质量控制目标具体化；招标阶段是将施工质量控制目标落实到承包商；施工阶段是通过施工组织设计