浅论信息技术化在建筑工程管理应用.docVIP

浅论信息技术化在建筑工程管理应用摘要：随着中国的经济时代的快速发展，同时也促进中国建筑工业的发展、建筑工程建设规模越来越大、功能也越来越复杂与多样化，技术的进步使建设速度和建设质量的发展迅速，建筑施工阶段涉及专业广、管理项目繁多、工期紧张，计算机技术尤其是专业软件的应用对提高施工管理人员的工作效率效果显著，从而使专业软件在施工管理人员的工作中广泛应用，在施工项目的成本控制、质量控制和进度控制中计算机信息技术都发挥巨大要作用。 关键词：建筑信息技术化的应用;管理. 随着社会的快速发展以及科学技术的不断提升与进步,商务交流的信息化和全球化越来越普及,在这种形势下,关系到我国经济命脉的建筑业也要适时的调整管理模式,而建筑相关企业怎样提高信息技术水平并在施工管理中发挥重要作用,最终促进施工效率的提高,已成为所有建筑施工企业所面临的重要问题。 1、信息化管理的必要性 建筑施工的特点决定了要想取得最大的经济效益，必须在施工管理中应用计算机网络 计划技术。针对建筑施工的流动性、个别性、复杂性，必须事先制订好周密的施工组织设计，使流动的人力、财力、物力等相互协调配合，这样才能使其最大限度的发挥其职能。一直以来，我们通常使用横道图的计划方法来编制施工组织计划，虽然该方法编制起来比较容易，但工序间的关系不能明显的表现出来，工序间如果出现逻辑错误便很难发现，因此这种方法仅适用于施工工序简单的小工程。计算机网络计划技术是一种科学的计划管理方法，近年来在国际上被广泛应用，各国施工管理者都对它在工作中表现出的价值表示认可，它以缩短工期、提高生产效率、降低成本为目标。通过实践证明，在施工组织管理中应用计算机网络计划技术一般能缩短20％左右的工期，降低10％左右的生产成本。项目信息化管理的优势主要体现在：a.降低工程项目管理成本。在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率。b.注重知识管理。发挥知识、信息、文化等软要素在整个项目实施过程中的作用。c.有利于积累经验，提高项目管理水平，培养职业项目经理。d.提高组织能力。采用先进的网络平台，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅。 2、加快信息化系统在建筑工程管理中的应用 信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术，必须与行业技术有机地结合才能发挥作用。为使信息技术在建筑施工中规范、有序、健康、高效地推进，须准确高效地制定建筑工程应用标准和标准化管理信息系统，及时修编标准，便于检查查询和管理有关标准，随时随地地选用标准和对标准的执行进行检查验收，从而有效地推进标准化管理。建筑工程行业涉及的门类很多，例如土木工程、房屋工程、设备管线安装业、装饰装修业，以及相关的房地产业、勘查设计业、设备半成品、钢结构加工业等，包含的企业众多，构成了庞大而复杂的行业信息集合，其信息量非常大。没有一个规范有效的行业管理系统和高效的运做机制，将难以保证这个行业的各项工作健康、有序、高效地发展。传统的管理方式及信息处理手段难以实现这一目标。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统，可以方便有效地对行业的有关情况进行统计分析，为制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件和可能。信息化系统是一个由相互有关联的多个要素，按照特定的规律集合起来，具有特定功能的有机整体。信息的产生和应用是通过系统实现的，信息系统是整个工程系统的子系统，建筑信息系统是由建设方、勘察设计方、建设行政管理方、建设材料供应方、施工方和监理方各自的信息系统组成。信息技术给实体的数字化、时间的缩短、空间的缩小提供了方便，对实体的把握更为科学，工程项目的单件性、时代性、环境性、多样性决定了项目信息的大规模性、变动性、多门类性，信息技术使工程成为数字工程。而数字工程的建立，使工程管理进入新阶段。 3、信息化管理存在的问题 在信息化管理中没有统一的数据标准和完备的适当的数据库，没有高度的集成，不利于信息技术的广泛推广。国外的软件开发在工程化、标准化上比较先进，即使不同的人员使用两种不同的开发工具，编码的风格都是一样的，这样就好像是一个人使用同一种语言开发的一样。而我国的计算机信息技术起步较晚，尚未形成完备的数据体系，也不具有统一的公共基础数据编码，由于软件开发企业混乱生产出的产品也不具有统一的软件数据接口，因此在不同的系统中相应的数据、信息、资料等标准也不一致，这样便会经常出现流程管理遗漏的现象，使计算机计划技术得不到预期的效果，因此，建立一个统一的信息数据标准的环境是信息化普及的一个关键瓶颈。信息化在企业中的推广，需要企业对信息化有一个全面的认识，而现在我国企业对信息化普遍认识不足，项目管理软件在应用推广中也存在着很多问题。有些企业不愿意加大投入去