浅谈新形势下医院安全保卫工作.docVIP

浅谈新形势下医院安全保卫工作摘要：医院是治病救人的机构，服务对象是有病在身的特殊公民。现代化的医院需要一个安全稳定的良好环境。本文针对新形势下医院安全保卫存在的问题，提出了解决问题的切实可行方案，以维护医院良好的就医秩序，保障人民群众就医安全。 关键词：医院安全保卫对策 医院是救死扶伤、诊治病人的重要场所。随着卫生事业改革发展的日益深化，医院的现代化建设迫切需要稳定、安全的良好的环境。由于医院就具有开放性，流动人员多，弱势群体多，防范意识差，医疗纠纷多，贵重设备多，这些情况的出现都给医院的安全保卫工作带来了新的问题。因此，把握好医院安全保卫工作的特点，有的放矢开展工作，建立和保持良好的就医秩序，维护医院的安全稳定，已成为一个亟待解决的重要的课题。 一、当前医院安全保卫存在的主要问题 1、医院领导对安全保卫缺乏足够的认识。医院是以医疗服务为中心的场所，提高医疗服务水平和质量是医院的核心工作，医院的一切活动都是围绕医疗活动展开的。医院领导对医院潜在的安全隐患往往估计不足，没有引起应有的足够的重视。 2、法制建设滞后。从行业的法制建设来看，医疗卫生行业的法制建设远远不够完善，作为担负保障医院正常医疗工作秩序和员工生命财产安全的医院保卫部门及其工作人员，在法制不健全的情况下，要依“法”办事就显得力不从心。 3、医院职工、就诊人员防范意识薄弱。随着规模的不断扩大，医院招聘编外合同工、临时工和护工的人数逐年增加，加上对外学术交流频繁，医院人员结构日趋复杂，固定资产的增长，贵重医疗设备仪器、药品的购置，对医院治安、消防等工作提出了更高的要求。加上医院职工、就诊人员防范意识薄弱，往往过于关心病情而忽略自我防范，对各类医疗陷阱警惕性不高，常使医院的保卫工作陷入被动。 4、技防手段落后。由于医院的组织机构和法制建设滞后等诸多因素阻碍着医院保卫工作的运转和发展，技防投入相对不足，建设滞后。医院在业务发展上动足了心思，不屑重金甚至倾其所有已求努力打造医院品牌，但在治安监控、消防、交通等方面的投入显得相对不足。 二、强化医院安全保卫工作的措施 1、提高认识，加强领导，层层落实安全责任制。医院领导要加强对医院安全保卫工作的领导，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要的议事日程，采取强有力的措施，加强安全管理，落实安全责任。要认真学习相关的法律，提高认识；加强领导，健全组织；层层落实安全责任制；强化监督检查，整改隐患。 2、亟需健全相关的法律法规。尽快完善保障医患双方的权益，并在实际操作中能得到有效和公正监督的医院安全方面的法律法规已刻不容缓。要建立医院律师（法律顾问）制度，对于医院的依法管理和日常医疗纠纷的处理，有着十分积极的意义。 3、加强安全保卫意识的教育。维护好医院安全有序的环境需要我们每个人的共同努力，并落实到每个人的具体工作中去。因此，必须提高各类医务人员包括病人的安全保卫意识，必须加强安全防范的教育，特别是对三种人的教育：一 是新分配、新调入人员，他们往往对医院情况不熟悉，缺乏防范意识常识，是教育的主要对象；二是医院各重点要害部位的工作人员，这些人员安全意识保卫意识的强弱和知识的多少，直接关系到整个医院的安全状况，因此是教育的重点；三是新入院的病人及其家属，他们人生地不熟，流动性大，而且文化程度参差不齐，极易发生安全方面的问题，是教育的难点。 4、加大技防的投入。医院流动人口的不断增加，人员环境的日趋复杂，物防、技防的重要性日益突显，软硬件保卫设施的改造刻不容缓。只有加强经费投入，在加强常规防范的基础上，合理安装监控设备、红外报警设备、监听器等先进设备，建立完善的技术防范系统。这样不仅能起到明显的震慑作用，还能再一定程度上规范医务工作人员的服务行为，从而形成人防、物防、技防的安全立体的防范网络。 5、加强保卫队伍建设，提高人员队伍素质。要建立一支政治思想、专业素质和身体素质过硬的医院保卫队伍。建立目标管理责任制，将末位淘汰管理机制引入保卫科人员的日常管理，使管理更加科学化、规范化。要健全值班巡逻制度；建立奖惩激励机制；建立军事训练制度；健全业务培训制度和政治理论学习制度，加强保卫人员的法律知识、保卫业务知识和保卫技能的培训，提高队伍的业务素质，增强管理水平和处置各种突发事件的能力。 医院是人员密集的公共场所，人员成份构成复杂，社会上存在的不安全因素和问题都有可能在医院发生。医院保卫工作的好坏，直接关系到广大患者和职工的安全。在新形势下，只有把保卫工作与思想政治工作紧密地结合起来，才能掌握工作的主动权，不断地发现新问题，解决新问题。在不断改进、完善医疗服务的同时，树立高度的安全意识和安全责任，加强对院内违法犯罪活动的打击力度，做到情况明了，防范措施得力，努力