安全管理方法及前沿现状题库.ppt

* 与当前生产任务、生产变化相结合 与每天作业性质有没有危险性相结合 与装备、设备完好状态相结合 与单位重点工作相结合 与前一天生产相结合，有一回顾 与本单位和其他单位案例相结合 与季节气候相结合 与职工身体状况心理相结合 与班组岗位存在的问题相结合 * 安全管理之“十” 十项教育： 1、三级教育（厂级、车间、岗位安全教育） 2、特种作业人员培训教育 3、中层及中层以上干部教育 4、班组长教育 5、变换工种教育 6、“四新”教育（新工艺、新设备、新技术、新材料） 7、职业健康教育 8、全员教育 9、复工教育 10、安全管理人员教育 * 吊索具管理标准化（眉山工厂） 购置商品化 管理程序化 使用规范化 * 吊索具管理标准化 购置商品化 管理程序化 使用规范化 吊索具标识规范 压套钢丝绳性能 钢丝绳型号代号 吊索具资质申购 入厂入库验收 以旧换新统一销毁 指挥信号规范 捆扎吊运合理 检查监督台帐 用完存架上锁 * 压套钢丝绳 WAFφ -L WBFφ -L * 压套钢丝绳标识 厂家代号 出厂编号 使用单位代号 规格 绳径×绳长 工作载荷 * 吊具标注示例： * 钢丝绳管理流程图 报废、注销 报废、注销、销毁 开始 使用单位需求计划 生产厂家资质审查 现场检查 结束 未通过 通过 合格 不合格 工艺技术部采购计划 班组领用 继续使用 报废 工艺技术部 采购、验收 、入库、入台帐 车间 领取、入台帐 安全监察、工艺技术检查、日常巡查，单位周检、日常检查，班组自查等 * 钢丝绳管理程序 健全吊索具管理制度；吊索具发放、使用、报废、检查、考核记录真实。 * 钢丝绳管理程序 使用前检查、使用中相互督查、使用完检查并上锁 * 钢丝绳管理程序 钢丝绳管理程序 钢丝绳报废后实行以旧换新，返库后统一销毁，防止流失。 * 钢丝绳管理程序 吊索具日常管理实行谁使用、谁检查、谁负责的原则。 使用单位、安全管理部、工艺技术部对吊索具使用、管理进行定期、不定期的检查、监督、考核。 * 吊运作业行为要求 根据起吊物重量选用工作载荷大于吊起物重量的钢丝绳（载重表、套上标识） * 个人的几点体会 1、安全管理要符合法律，并与企业自身的管理相结合。 2、安全管理要与企业的各项管理相联接，实现全员管理。 3、体系是一种方法，不是一种证书。 4、不断学习、不断提高。 5、《安全生产责任制》， 《职业健康安全经济责任制考核实施细则》《重大安全事故责任追究规定》一定要落实。 * 《安全生产责任制》是安全生产制度体系的核心，明确和告诉各级各类人员在安全生产中应负的职责。 《职业健康安全工作经济责任制考核实施细则》；《重大安全事故责任追究规定》是确保责任制落实的基本制度，没有这两个制度，履行安全生产责任制将变成一句空话。 * 工作关注点： 高度重视特种设备、特种作业。 吊索具管理： 危险品管理： 危险性作业： 关键时间作业： * 谢谢大家！ 祝大家工作顺利、身体健康！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * ?现实让人无法轻松。 ????安全的对立面是事故。事故在这个世界上面目狰狞，大行其道，泛滥猖獗。厂矿企业、建筑工地、交通运输、机场码头、商场学校、家庭住宅等等所有生产、生活场所，总能见到事故的魔影；矿难、空难、海难等等灾难性的事件总是打碎世界的祥和宁静；工业伤亡、交通肇事、环境污染、食品卫生、药品安全等长期困扰社会，总让世人一筹莫展。事故的背后是哭声，是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。 ????形容往往是空洞的，但数字会说话。人类学家统计，二战结束后60年来，地球上没有战争的日子只有26天。我们要问，半个世纪以来没有事故的日子能有多少天？国际劳工组织（ILO）的最新报告显示，事故的发生一天也没有停止过。全世界每年因公死亡人数达到200多万人，是每年全球战争死亡人数的3倍。平均每7秒钟死1人，每分钟死8人，每小时死500多人，每天死6000多人，相当于每天发生一次像美国“9· 11”恐怖事件那样的大灾难。这还不包括工伤以外的各类事故人数。人们害怕疾病，害怕战争，但事故同样让我们心惊胆战，让我们失去健康，失去生命，失去财富，失去物质基础。事故是除战争、瘟疫