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在线计划员 注意:执行在线计划员重计划会清除被重计划项目的现有的计划定单, 建议和例外信息 并且会重新改写 .对计划定单和建议的改写是永久性的—你不能返回到原始的信息. 然而,当重计划后,你可以保留这些例外信息并且用计划员工作台来进行比较. 当你用在线计划员时,你不能使用净更改模拟重计划. 总结 你可以用计划员工作台来实施大多数的计划建议. 你也可以通过采购模块或WIP模块来实施所有的计划建议. 按以下方法来处理计划例外. 当实施采购申请时,你将信息提供到采购模块,从工作台上将一些信息提供到采购模块,在采购模块中再进行添加. 当实施离散任务时,从工作台上将一些信息提供到WIP模块,在WIP模块中再进行添加. 当实施建议的重复性计划时,从工作台上将一些信息提供到WIP模块,在WIP模块中再进行添加. 在供应窗口或供应/需求窗口按照以下顺序来实施计划建议. 当你对MPS计划进行了平滑以后,你需要采取一定的措施保证计划员工作台能够正确的将计划接收的信息传递到WIP中. 实施考虑 物料计划的设置步骤 参数 采购地点 缺省的采购地点 采购员 预置文件 计划管理器并发程序 预测集 MDS 名称s MPS 名称 MRP 名称 报表标准信息 计划例外集 需求分类 计划员工作台标准 能力计划 能力计划通过论证是否有充足的资源来执行计划任务来验证一个物料计划.同样,物料计划流程也是验证是否有充足的物料来执行这个计划任务.有2种类型的能力计划-无限的和有限的. Oracle 的能力执行的是无限的能力计划. RCCP能力计划用来验证主计划. 它在所需的和可用的资源能力中分析长期的趋势. 你用RCCP 能力计划来验证是否有充足的能力来满足在主计划中发运或生产的需要. 能力需求计划验证MRP计划.它在所需能力和可用能力之间分析短期的差异.你用能力需求计划来检查是否有充足的能力来满足在MRP计划中的生产需求. 通常一个物料计划员或能力计划员只计划关键的资源,而不是用能力计划来管理所有的资源. 由于 Oracle 支持离散的和重复的生产, 所以Oracle 能力模块有2种操作方法 : 对一个离散的制造项目,使用基于路线的能力计划. 对一个重复性的制造项目,使用基于比率的能力计划. 资源清单 使用资源清单列出要生产一个装配件或生产它的子装配件所用到的所有资源.RCCP用资源清单来计算主计划项目和主计划项目的子装配件所要的资源需求. 对一个最终的产成品,你需要资源清单,因为它们是关键资源.因为你将这些子装配件标识为“MRP计划”项目, 在主计划中,没有这些项目的物料计划. 为了模拟这些子装配件项目的物料计划,RCCP执行了BOM和路线的分解用来收集资源清单的信息. 由于RCCP是一个在线的功能,所以事先执行分解会节省时间. BOM和工程相结合 能力计划用资源,部门和工艺路线来决定一个任务所需要的资源,以及每个资源执行这个任务所用的时间.能够在多个部门工作的资源称为“多部门资源”. 能力计划使用资源组.一个资源组是一个名字,你可以将特定的资源放在一个资源组下面以进行分类.例, 如果你为你的关键资源创建了一个“Critical”资源组,你可以限制能力计划仅仅对那些你认为重要的资源进行计划或仅仅将那些你认为重要的资源报告出来. BOM和工程相结合 能力计划使用能力修正. 能力修正仅仅是对一个资源可用能力的临时修正; 例, 在一个特定的星期六上班.你对一个资源记录了班次的能力修改. 当你对一个已经作了能力更改的资源进行计划时,计划流程计算出的开工日期可能会与没有能力更改时计算出的开工日期不在同一天. 能力计划用模拟集.模拟集是用于特定目的的能力修正的归组,例,一个休假计划或一个加班计划.你可以让计划流程用一个特定的模拟集来执行能力计划. 能力计划用工作日历来决定一个资源在这一天是否能够执行任务. 仅仅对离散的制造来说,系统会用工作日历来决定一个资源能够执行任务的班次时间. 与物料计划的结合 RCCP计划使用主计划,能力需求计划使用MRP计划来决定必须要执行的任务. 一个MDS计划的能力计划会为发运计划来计算资源的利用率.一个MPS计划或一个MRP计划的能力计划会为生产计划来计算资源的利用率 . Schedule: Timing Topic 30 minutes Lecture 20 minutes Practice 50 minutes Total Class Management Note Before using the practice in this lesson, consider having students complete the Class Manageme