最后一公里与两万五千里.PDFVIP

最后一公里与两万五千里 ——大化青能融合发展期的思考 管理部门党支部 邱建超 最近在朋友圈发了一句感慨：最后一公里与两万五千里。集赞之 余收获同仁“精辟”的点评，自然心生几分欣喜，在此也对志同道合 者聊表谢意吧！ 一公里虽短，可能就是黎明前的黑暗，但是行百里者半九十，此 言末路之难也。走完这最后一公里亦或要克服更多阻碍、付出更多心 血……两万五千里虽长，路漫漫其修远兮，然上下而求索定能铺就成 功之道。只要有方向，就会找到路，长途跋涉定能迎来柳暗花明！ 感慨的背后有不成熟的思考和认识，算是千虑一得吧…… 一是对两所融合发展的认识： 创新，是当今国家发展的主旋律。中科院作为科技创新国家队， 义不容辞率先行动，院领导指明了“按照国家要求，集中力量办大事” 的改革方向和发展目标。大化所与青能所在这样一个重要历史时期选 择携手共走融合发展之路，完全符合创新、协调、绿色、开放、共享 五大发展理念： 这样的两所强强联合，从管理到支撑、到科研，关于融合的对比 分析和实施方案全面、详尽、可操作，从所领导到科研管理骨干、到 基层员工，关于融合的认识和实践热情、积极、充满希望、充满斗志。 这样的融合无疑是在践行创新理念！ 大化所的大和强，青能所的小和新，无论在人员规模、科研体量、 发展历史等方面都形成鲜明对比。可谓悬殊的两所要手拉手、肩并肩， 需要步调的协调，需要资源的统筹，需要业务的对接，需要文化的交 流，需要信息的互通……这样的融合无疑是在践行协调理念！ 两所的融合从顶层决策设计那天起就瞄准了共同目标——“洁净 能源国家实验室”。2006 年，洁净能源国家实验室筹建获批，也是在 同一年，青能所共建协议签署，或许历史的巧合也是一种机缘！无论 是化学能源的洁净高效转化和利用，还是前瞻生物质能和太阳能的探 索开发，都是为了实现绿色的能源梦，这样的融合无疑是在践行绿色 理念！ “开放兴院”是中科院的发展战略之一，每个研究所的发展也是 面向社会、面向政府、面向国内外科研机构、高校、企业兼收并蓄、 持续壮大的，研究所各自的开放是融合的基础和前提，开放是为了互 利共赢、构建更广泛的利益共同体，两所手牵手胸怀必将更宽广，视 野必将更高远，必将实现更好的开放和发展，这样的融合无疑是在践 行开放理念！ 大化所拥有丰厚的历史积淀、璀璨的科技成果、顶尖的院士专家， 青能所具备创新的体制机制、系统的科研布局、活力的年轻团队，两 所的融合会给彼此注入新鲜的血液和养分，每个研究所都将实现新的 跨越，我们期待、也相信大化所青能所的融合一定能实现“1+1”大 于“2”的成效，收获的喜悦也一定会让每一位参与者收益，让更多 的人收益，这样的融合也无疑是在践行共享理念！ 回首近半年来的融合历程，院领导频繁来青调研、高层密集磋商、 院党组会决策部署、两所所班子任命宣布、两所多次交流互访、部门 调整全员竞聘等工作在领导高度重视、全员积极参与的大好形势下稳 步而高效的推进……眼前，距离两所融合发展实施方案的定稿可能到 了还剩最后一公里的阶段，但实施方案应该是融合发展的里程碑，而 不是终点站，两所的融合还有很长的路要走，需要我们认清形势、坚 持不懈，为两万五千里的长征路做好准备！ 二是对所从事行业岗职的认识： 国家的双创、地方的新旧动能转换，以及促科法的修订、中科院 与地方促科条例的制定出台，将科技成果转化、科技产业育成的关注 度和重视程度推向了前所未有的新高点。作为一名科技工作者很荣幸 能够参与其中！ 科技成果转化，可谓是普遍认可的历史性难题。科技成果转化率 低、科技经济两张皮、专利重数量轻质量、国资流失与保值增值…… 等术语频繁见诸媒体或听人诟病。国家世界级投入所带来的科技成果 供给与社会需求还存着相当大的差距。高校和科研院所的研发成果过 于前沿，企业用不上；企业在生产过程中遇到的很多技术难题，高校 和科研院所又不愿意去做。那为什么在我国会出现科技成果数量很多， 但是转化却很少的矛盾现象呢？既然是经济社会发展阶段的产物，那 就应该有较为错综复杂的因素：大到国情、经济发展水平和环境、科 技体制和实力，小到研发机构的考核评价机制、科技工作者的观念和 能力……。但是还有一种更直接的说法，科技成果转化难在最后一公 里，是指“科技成果运用于产业发展是科技创新