- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013.1跃文公司员工手册.高振魁123.
河北跃恒建筑工程安装公司
员
工
手
册
河北跃恒建筑工程安装公司
2013年月★董事长致辞
★执行总经理寄语
★组织机构
行政管理网络
安全生产领导小组
绩效考核领导小组
财务审计组织机构
企业文化
工作原则:
工作方法:
经营宗旨经营理念:企业精神
★公司简介
★岗位职责
董事长岗位职责
执行总经理岗位职责
财务总监岗位职责
综合办公室主任岗位职责
财务部经理岗位职责
机电部经理岗位职责
智能化部经理岗位职责
电信工程部经理岗位职责
★绩效考核制度(另卷)
★公司管理制度(另卷)
★员工行为规范(另卷)
★ 董事长致辞
尊敬的朋友:
相识皆缘分,欢迎您迈进跃恒公司的门槛,成为跃恒公司大家庭的一员,从此,我们成为兄弟姐妹,荣辱与共。
河北跃恒建筑工程安装公司自创建以来,历经艰难,道路坎坷,走到今天,令人感慨万千!如果把她比喻成一个美丽的家园,她的大门永远为有识之士热忱敞开;如果把她比喻成一个人生舞台,她始终为怀揣梦想的人展现成功的风采;如果把职场比喻成战场,这里是勇者的乐土,请弱者走开!
指导我们思想的企业文化是跃恒公司的灵魂,我们为之奋斗的脚步从未停歇,努力使地力成为一个诚信的现代化管理模式的企业,以诚会四海朋友,以信赢天下生意;万事和为贵,家和万事兴,营造一个和谐美满的工作氛围,不要让自己的愁容,污染大家融洽的环境;公司还是一个社会实践的大课堂,垂爱每位孜孜不倦学子,培养员工不断进取的积极心态,最终实现精神、物质双共赢。
梦想虽久远,发展无止境,您选择跃恒公司的今天,意味着肩负的责任重大,意味着艰苦创业的开始,意味着地力未来的辉煌,有你付出的艰辛,跃文公司明天的蓝图,由你亲手勾勒描绘,地力通向成功殿堂的红地毯,由我们大家携手织就。
在此,向为跃恒公司的发展壮大做出贡献、流过血汗的全体员工,致以崇高的敬礼!祝愿您们工作愉快,平安健康!
★ 执行总经理
组 长:郝跃文 副组长:高振魁
成员(安全员):闫伟平 高会兵 温春安 张月保 高 洋 刘玉川
(三)绩效考核领导小组:
组 长:郝跃文 副组长:高振魁
执行组长:高振魁 执行副组长:郭 富 副组长:刘振起
成 员: 温 颖 刘玉川
(四)财务审计组织机构
组 长:苗明发 副组长:高振魁 郭 富
组 员:刘振起 李延川 郭晓博 温春安 张月保 高 洋
企业文化
1、工作原则:行胜于言
2、工作方法:安全无事故 工作百分百
全员满负荷 管理出效益
3、经营宗旨品质保证、服务专业、顾客满意经营理念:求仁为大、求利为小、真正服务为人民企业精神创新高效 团结拼搏 追求卓越 励精图治· 安装工程,装修工程预算员·机电工程,电信工程,智能化工程项目经理·水电暖设计师·业务经理(有驾照)·机电一体化,水电暖和小家电维修工·企业管理经理本公司室内外装饰装修;制冷设备安装;装饰材料;五金家电、计算机、软件及辅助设备机电设备、电气仪表的销售;家政服务,以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨,以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念,开拓进取,务实创新,将最好的产品与服务带给最需要的消费者。单位名称:联 系 人:郝经理?总经理
招聘电话:0310-5168847
传真号码:
移动电话电子邮箱:
网站地址:/
邮政编码:056000
通讯地址:峰峰矿区滨河阳光城门口南2号
(一)董事长岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家制定的有关方针政策,对公司各项工作负总责;
2、制定公司安全生产经营计划、投资方案、发展目标方向;
3、负责召集组织董事会会议,审议公司的重大事项,制定公司基本管理制度;批准公司的机构设置、重点人事安排、员工工资待遇、安全生产等事项的议案;提名公司经理人选,根据经理提名,聘任公司副经理、财务总监;
4、支持总经理,搞好日常的安全生产等各项工作。
5、负责公司财务管理,掌握经营情况,搞好财务工作,落实财务审批最后一支笔的作用;
(二)执行总经理岗位职责
1、组织施行董事会决议,按照董事长要求做好各项工作;向董事会报告工作。
2、总经理是公司安全生产管理第一责任者,对公司安全生产管理工作负全责;
3、主持公司生产经营管理工作,提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。
4、负责人事管理,抓好员工培训学习和业绩考核工作,不断提高员工各项素质。负责公司内部管理、安全生产、经营管理的计划,奋斗目标的制定和实施安全、消防、质量、职工培训教育;不断提高技术素质和业务水平;
5、拟定公司基本管理制度,以及内部管理机构设置方案,制定公司的具体规章,签发公司规章制度。
6、定期组织召集各部门安全生产经营管理等调度会议,排查隐患、查找
您可能关注的文档
- 2007产品手册技术-英文企业简介..doc
- 2001版qsn750操作手册..doc
- 2006版宾馆酒店类特约商户银行卡受理业务培训手册..doc
- 2007客户经理最新服务手册(定稿)..doc
- 2003_陕西省机关事业单位养老保险数据采集系统操作手册..doc
- 2007年员工手册(正文)ok..doc
- 2007年度全国注册土木工程师(岩土)专业考试所使用的法规,规范,标准及设计手册..doc
- 2.1、广东省地方税务局发票在线应用系统技术支持手册1..doc
- 20071101输变电项目选址选线工作手册1稿(前期培训介绍)..doc
- 2008-2011保时捷卡宴cayenne 9pa维修手册..doc
文档评论(0)