201员工手册..docVIP

201.员工手册 1.目的 明确公司管理者与员工之间的关系，以指导公司日常的经营管理。 2.范围 适用于公司所有人员。 3.程序 3.1 总则本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。本手册所称员工与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。本手册专名称如下：公司即指有限公司；经营管理者指的是公司主管级以上人员；员工每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；职务、工作员工依据劳动合同书内规定，而应履行权利和义务的内容；职务行为指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为；工资员工履行职务所得酬劳金惩罚触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；奖励对在公司工作上有特殊表现所得；申戒、警告员工因犯错违规而案情轻微者惩戒；小过、大过员工因犯错违规而案情严重者惩戒；公出员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；出差――员工因公务需要前往以外地区者。一般规定、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作；、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行；、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性惩罚；、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。聘用本公司按编制及业务需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；曾在本公司被开除者；经查学历和工作履历不实者；认定不适担任本公司工作者。应聘人员依下述面试程序办理：应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；向行政人事部提供有关证件；依需要作智力或针对性专业知识测验；经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试；验证有关证件及工作履历；呈总经理批准录用；应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手续，并缴验下列文件：居民身份证；（影印后退还）学历证明正本（影印后退还）；职称证（有职称者）；其他经指定应缴之文件。本公司雇用人员特殊情形经免予试用或缩短试用期在试用期间，均应签订合同（试用期月，含受训期间，试用期包含在合同期内），请事、病、伤假不予列计。试用期间，本公司指定辅导人员帮助新员工接受在职培训脱产集中培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作的具体事务，如确定工作岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐等，新员工都可咨询辅导人员。在试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到本公司要求，公司也会终止对其的试用。在试用期内，新员工表现突出，试用部门可提出提前正式转正。试用期满，试用部门对试用员工进行转正考核于期满次日起转为正式员工；经考核不合格者，给予解除合同，并不发任何补偿费。人事安排公司有权依业务工作需要安排员工工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。工作调动因公司业务需要，员工服从公司调动命令及其服务地点；员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时，公司将视情况决定对其终止雇用与否。工资与给付规定公司发放工资日期为每月的日，支付的是员工上月的工资。若支付日遇节假日或休息日，则顺延员工工资将可能在如下情况下发生调整：工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资晋级，其对象为岗位工作中成绩显著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；公司认为应奖励的其他人员。员工在年终考核中，被所在部门认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低工资。员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。试用期内员工离职情况的工资给付规定试用期内公司决定辞退之员工，工资按实际工作日给付；试用期内员工自行提出辞职情况：办公室职员等员工在录用后，实际工作不满一个星期而自行辞职的，工资抵培训费用,不予给。一般作业员工在录用后，实际工作不满3天而自行辞职的，工资抵培训费用,不予给付。员工权利每个员工有享受宪法规定公民权利与中国法律给予权利,且不容侵犯。员工有享受劳动安全与保护权利