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[技术管理制度]“四新”技术管理制度

[技术管理制度]“四新”技术管理制度 导读:就爱阅读网友为大家分享了多篇关于“技术管理制度”资料,内容精辟独到,非常感谢网友的分享,希望从中能找到对您有所帮助的内容。 相关资料一 : “四新”技术管理制度 “四新”技术成果申报与评审管理办法 1. 目的 为更好地推动公司的技术进步和技术创新,营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围,提高企业技术水平和经济效益,保障公司持续稳健发展。[] 2. 职责 2.1 各部门、各成员单位具有引入“四新”技术应用于实际工程,并配合总结、报 送“四新”材料的职责。 2.2 各成员单位工程技术部门负责本单位“四新”材料收集、把关、宣传、推广和 评审的组织实施工作。 2.3 集团公司人力资源部负责集团总部“四新”技术成果申报和评审的组织工作, 并负责集团公司各部门、各成员单位报送审批的“四新”技术成果的复核、 评审和奖励的相关组织工作。 2.4 各成员单位人力资源部门协助做好本单位“四新”技术成果申报和评审的组织 实施工作。 2.5 集团公司人力资源部负责本办法的修订、发布和解释。 2.6 各成员单位依据本办法规定,结合本单位实际情况,编制本单位的“四新”技 术成果申报与评审管理办法,并报集团公司备案。 3. 范围 本办法适用于集团公司各部门、各成员单位。 4. 方法和过程控制 4.1 总则 4.1.1 “四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。“四新”应符合下列条件: 4.1.1.1 技术水平先进,经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、 节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。 4.1.1.2 技术成熟,且具有较好的经济效益和社会效益。 4.1.2 “四新”必须是经过本单位实践验证、依靠本单位(或集团公司)自身技术力量 能够组织实施和推广应用的技术成果。 第 1 页 共 4 页 四新技术 “四新”技术管理制度 “四新”技术成果申报与评审管理办法 4.1.3 “四新”可以是本行业领先或者是本企业第一次使用的施工技术、材料、工艺 和设备,以及施工过程中攻克的技术难题。(]包括桩基、地基处理、土工合成 材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新 型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施 工过程监测和控制等方面。 4.1.4 “四新”材料必须经过系统整理,能够准确描述其技术特点和施工应用过程。 “四新”材料形式可以是文字材料、图片资料、影视材料或其它承载媒体, 如施工技术方案、厂家提供的资料、技术参数及其经济效益、社会效益等相 关方面的资料等。 4.1.5 各单位在引入和实施“四新”技术时,应对其先进性、安全性、经济性等多 方面做好充分论证,必要时应成立专家组进行讨论,由专家组确定其可行性 后再使用,并在施工中进行适当的工序检查和成本核算检查,对使用“四新”技术的部位应做好成本核算,以确定其使用的实际效果。 4.1.6 “四新”材料作者可以是引入“四新”或者实施“四新”的个人或集体。 4.2 “四新”材料申报 4.2.1 “四新”材料作者应填写《“四新”技术成果申报表》(GDLTJT02-13-B01), 并将“四新”技术成果材料作为附件,经所在部门负责人或基层单位负责人 审核后,报送到本单位工程技术部门。 4.2.2 “四新”材料作者所在部门负责人或基层单位负责人应对“四新”材料的真 实性、完整性进行认真审核并在材料上签名或盖章确认。 4.2.3 各成员单位工程技术部门对报送的“四新”材料进行分析和现场核实,并进 行必要的补充完善,整理形成完整的技术资料,提出核实和初审意见。 4.2.4 各成员单位工程技术部门每隔半年对报送的“四新”技术资料进行一次汇总 并总结,审核后送本单位总工(或主管工程技术的单位领导)审批。 4.2.5 各成员单位工程技术部门负责将审批后的“四新”技术汇总资料在公司内部 网上公布和下发到各部门、各基层单位,供借鉴和学习,并在类似工程、项 目中推广应用。 4.2.6 各单位应将优秀的“四新”技术论文及时向国家、省市级刊物推荐发表或参 加行业、协会的评选。 4.2.7 各成员单位工程技术部门每年负责将优秀的“四新”技术论文汇编成论文集, 第 2 页 共 4 页 四新技术 “四新”技术管理制度 “四新”技术成果申报与评审管理办法 形成本单位的内部刊物,并报送集团公司备案。(] 4.2.8 对行业领先的技术,各单位应及时申请专利予以保护。 4.3 “四新”评审 4.3.1 集团公司设立“技术进步奖”,对“四新”技术成果给予表彰和奖励;“技术 进步奖”分设一等奖、二等奖和三等奖。“技术进步奖”各奖项的获奖人选由 各单位审核推荐、集团公司复核、审批产生。 4.3.2 各成员单位

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