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奖惩管理制度 公司奖惩制度 （示例） 说明：奖惩制度主要通过明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，从而达到加强经营管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工的目的。 注：企业在制度拟定过程中，需要注意的是：我国1982年发布的《企业职工奖惩条例》已于2008年废止，一些过时的奖惩条例一定要进行及时的更新。因此，公司奖惩制度必须结合国家最新的有关规定拟定并执行。以下制度内容仅供参考，企业应根据实际情况进行微调即可。 第一章 总则 1.1 原则：本制度根据国家有关规定并结合 1.2 目的：通过明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，从而达到加强经营管理、规范员工行为、维护正常工作秩序、有效激励员工创造更佳业绩的目的。 1.3 适用范围：公司所有职员，包括试用期员工、临时工等。 1.4 公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司有关规章和制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。 第二章 奖励 2.1 奖励范围包括： 如有下列情况，公司将予以奖励： （1） 为公司创造显著经济效益； （2） 为公司取得重大社会荣誉（包括为国家、社会立功；获得社会、政府或行 业专业奖项等）； （3） 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时； （4） 为公司节约大量成本支出或挽