..一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚....pptVIP

成功企业对员工的激励： 　　海　尔：激励员工自我管理 　　小天鹅：在目标激励中凝聚人心 　　金　城：学习机会是最高奖励 　　五粮液：用人才激励人才　　 我们知道激励一般包括： 　　　　金钱、权力、表扬、地位、痛苦（或所属之恐惧）、直觉、好奇或愉快等等，不一而足。问题的关键在于如何找出哪些激励对哪些人才有用——以及激励的量之多寡和组合的方式。 　　　　在你将激励人们之前，你必须找到真正能够让他们表现卓越的那把钥匙，你必须集中他的注意力。 什么是动机（Motivation) ？ 个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。 未满足 的需要 紧 张 紧张解除 图：动机过程 驱 力 寻求行为 需要满足 各项工作动机（价值观） 独 立 自 主 表 扬 成 就 感 休 闲 时 间 权 力 声 望 金 钱 压 力 自 尊 家 庭 生 活 安 定 感 个 人 成 长 哪些事情激励了你？ 现在 二年前 二年后 12345 激励之于人尤如燃料之于机器，置入机器的燃料的类型及量的多寡将决定其产能。同理，激励的形式与程度将决定人们付诸达成目标的努力程度。 为什么人们会有良好的绩效表现 对能力 的自信 + × 工作绩效表现模式 对成功可能性的自我期