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会所管理工作手册.
会所管理工作手册[1]
2007-06-12 09:30
物业管理(深圳)有限公司会所管理工作手册xxxxxx 物 业 管 理(深 圳)有 限 公 司XXXXXX?? PROPERTY?? MANAGING (SHENZHEN)CO. ,LTD--------------------------------------------------------------------------------编?? 号:xxPM—WI/A版本号:A会所管理工作手册????????? 编制:??????????????????????? 日期:????????? 审核:??????????????????????? 日期:????????? 批准:??????????????????????? 日期:?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 说明: 红色印章为受控文件?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 括号内数字为文件分发号
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声明:会所管理工作手册未经许可,不得翻印。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 责任部门:商业管理部--------------------------------------------------------------------------------WI/A-目录XXPM?????????????????? 会所管理工作手册目录????????????? A/O??????? 1/1 --------------------------------------------------------------------------------序号????????? 编号?????????????????????????????????? 标题????1 WI/A--001??????????????????????? 商业管理部会所工作方针2 WI/A—002??????????????????????? 会所设置建议3 WI/A—003??????????????????????? 会所员工行为规范4 WI/A—004?????????????????????? 商业管理部会所各岗位职责5 WI/A—005??????????????????????? 会所管理制度6 WI/A—006?????????????????????? 会所项目管理规定7 WI/A--007???????????????????????? 会所财务管理规定8 WI/A--008???????????????????????? 游泳池安全卫生作业指导书9 WI/A--009???????????????????????? 游泳池水处理技术10 WI/A--010?????????????????????? 深圳市主要会所一览表--------------------------------------------------------------------------------WI/A-001XXPM??????????????? 商业管理部会所工作方针??????????? A/0?????? 1/2一、前期介入阶段会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的书面建议。具体可细化为以下几个方面:1、会所的规模和格局:根据小区的面积、住户数量以及小区所处的位置和环境,向发展商提出会所的规模和格局建议。2、会所的功能设置:根据市场情况结合小区特点(住户的结构性质等),提供较合理的功能配置方案,尽量做到全面而实用。3、会所项目的面积要求:根据项目特点和市场需求,测算出精确的(某些体育项目)、科学又合理的面积数据。4、会所的装修格局:会所装修的格局和用料与会所的后期经营有着密切的关联,应结合小区环境和项目要求,提出相宜的装修建议。5、会所的器材配置:会所后期的器材配置将直接影响会所的经营,而许多发展商往往又忽视它,搞的七零八落,使设置的功能不能达到预期的效果。因此,要向发展商提出较为详尽的器材清单和器材合理
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