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第四章 卫生组织管理 第四章 卫生组织管理 一、组织工作概述 二、卫生组织结构的设计 与运转 三、卫生组织管理 一、组织工作概述 1.什么是组织 定义：是指为实现一定的目标，按一定规则和程序所 形成的权责角色结构。 组织的特征： 组织有特定的共同目标。 组织是实现特定目标的工具。 组织有不同层次的分工合作。 组织是一个有机的整体。 一、组织工作概述 组织的作用： 组织是向社会提供服务的基本单位。 组织是管理的载体。（组织既是管理的主体，又是管理的对象。） 组织与社会大系统的联系紧密。 组织确保了管理目标的实现。 一、组织工作概述 2.什么是组织工作 定义：是指设计合理的组织结构，并使组织结构有效地运转起来，为实现既定目标而采取的全过程。 一、组织工作概述 组织工作的内容： 设计合理的组织结构以及职位系统； 规定组织结构中的职权关系； 使组织结构能够有效的运转起来； 调整组织结构适应要求。 一、组织工作概述 组织工作的特点： 组织工作是一个过程， 组织工作在重视正式组织作用的同时，还要重视非正式组织的作用； 组织工作是动态变化的。 一、组织工作概述 组织工作的作用： 通过组织工作协调组织的各种关系。 通过组织工作发挥组织的功能。 通过组织工作促进组织的变革。 一、组织工作概述 3.组织工作的步骤 组织工作是一个过程，包括组织结构的设计以