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渔夫与管理学心得 渔夫 渔夫 昨天，闲来无事就在图书馆里翻一本成君忆写的《渔夫和管理学》，因为只看了三章，所以还没有谈到管理学知识。而书中所说的渔夫一则《老人与海》中的圣地亚戈，二则《三国演义》开头卷部分，两位闲适的垂钓者。作者将前者归为英雄似的人物，后者归为悠闲自得的“神仙”。作者由此将读者带入充满哲理的世界。作者提出了一个历史性的命题，那就是要做英雄还是做神仙，提出了快乐与痛苦的内涵以及获取快乐的方法。我将对书中一至三节，感受颇深的句子进行摘录。介于为了更易理解，我对个别句子做了修改。括号内的为我个人的感想。这些智慧的东西愿与大家一块儿分享。（也希望大家有机会去看一下这本书，真的是很不错的一本书。）以下为摘录： 1他越痛苦，他就越是英雄。他越是英雄，他也就越痛苦。（项羽为什么这么英雄？如果他成功了，他还会这么英雄吗？用《天龙八部》中的萧峰也能说明这个问题，他为什么会死？而我们又为什么会如此崇拜他？） 2你在谋求成功，可是你并不快乐，因为你时常感到不安全。于是乎，我们对于安全感的追求取代了对于快乐的追求。而最终我们对于自我价值的追求替代了对于安全感的追求。（于是乎，更好地实现生命的价值成了他的全部。这种做法没也没什么不对，可是没有人能做到完美。持久处于的不安全的感觉的状态下，只会让一颗心交翠。） 3一个执着于追求完美的人不可能得到安全感，也不可能得到快乐——然而，一旦你快乐起来，你就会立即得到你梦寐以求的安全感。（只可意会，不可言传，有谁意会，务必告知。）- 4海明威曾经真实过，他为此而痛苦得自杀。（为人不要太执着，想想尼采为什么会发疯。）- “悟”的含义就是从心灵中发现你的真我，真我是你的宝藏，而你的快乐就在那里。（你说《红楼梦》前80回是贾宝玉活得快乐呢还是王熙风或者是林黛玉活得快乐呢？） 5人生阶段：1-7岁 天真的幼年时期 7-14岁 内心开始充满疑惑 14-21岁 对异性的好奇 21-28岁追求成功与物质的野心 28-35岁追求舒适与安全 35-42 岁 传统的守护者（三十而立，坚定的信仰立起来了） 42-49岁思考生命的出入 49-56岁往内在世界探索 56-63岁摆脱社会的羁绊 63-70岁回归孩子似的纯真 6 人生路中的障碍： 1不相信爱 2疑惑世界（归根到底就是不相信自己。） 3错过恋爱（黄奕三个月结婚那叫速战速决，谁让人家快成老姑娘了呢？而她也注定要为这个不理智的怆促的决定付出代价。）（还记得金光菊与女贞子的传说，要知道真爱决不可以凑和。） 4把家庭看得太重（这里强调“太”字） 5误以为人生就是不断地征服与占有。 6对物质世界失望（要学会知足长乐） 7不愿放下自我（常此以往，必会变得孤僻与自私） 7 真正的成熟意味着你在历尽世道艰难后的恍然大悟，在恍然大悟之后反璞归真，意味着你理解了生命，找到了快乐，学会了爱。 （但事实上生活中的我们却都更愿做圣地亚戈似的英雄，也许是飞蛾扑火才能更好地验证自己的存在，毕竟谁也不甘于平庸。） 附注：大家都知道，人生有三种境界。其一，愚昧境界。其二，功利境界。其三，天地境界。 其一者没有人生的目标，整日无所事事不知进取。其二者有理想，有进取心，为了自己的目标而打拼，却不知要更多地服务社会，奉献他人。（他们就是上文所指的“英雄”）其三者，他们历经苦难艰难后大彻大悟，他们真正理解了爱的含义，懂得如何去奉献。（这就是上文所说的”神仙”，释迦摩尼就是个最好的例子） 版权归属：俞璋琳 09年 篇二：管理学之鲶鱼效应 鲇鱼效应：Catfish Effect 以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢? 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。 当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。一个组织中，如果始终有一位“鲶鱼式”的人物，无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。 “鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面，一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大(来自:www.XIelw.Com 写 论文网:渔夫与