集群企业升级模式：来自嵊州领带企业的经验.pdfVIP

A dm in s r 理 it atio n l管 业 ● 集群 企 升 级模 式 ● 来 自 州 领 企 业 的经 验 嵊 带 嵊州领 带集群 企 业升级 的两种模 式郜强 调 ， 在特 定 的市场 定位 之 F 的 内部 能力的提 升 与外部 网络 的优化 ／ )文 吴 波 贾 生 华 自 19 84 年 12 月 第一 家 全 国 中外 合 企 业 成 长快慢 。 与 巴 贝类 似 ， 浙 江 麦地 郎领 带服 饰 有 “ ” 资领 带企 业 浙 江 佳友 领 带有 限公 司 成 随着 嵊 州 领 带 产 业 集 群 内部 企 业 之 限公 司 也 表 现 出类 似 的企 业 升 级 之 路 。 “ ” 立 至 今 ， 嵊 州 市 已拥 有 1 100 余家领 带 企 间 以及 与外部企 业 之 间竞争 的加 剧 ， 尤 其 麦地 郎 继 引进 产 自韩 国 的剑 杆 织 机 后 ， 业 ， 不 仅 成 为全 国最 大 的领 带生 产 加 工 基 是 经 常性 的价 格 战 导 致 了嵊 州 领 带 企 业 1999 年 又 投 资 800 多万 元 引进 了 6 台意 地 、 批 发销 售 基 地 与外 贸 出 口基 地 ， 还 成 的成本优 势逐 渐 削弱 ， 从 而 带来 了领 带企 大利生 产 的 电子 提 花 式 剑 杆 织 机 ， 目前 已 为 了 国际领 带首选 及 最 大 的加 工 基地 。 业 升级 的巨大压 力 。 在 嵊 州领 带企业 的升 经 拥 有 9 8 台世 界 一 流 的 电脑 提 花 剑 杆 在 嵊 州 领 带产业 集 群 的早 期 发 展 阶 级 过 程 中 ， 嵊 州 领 带 走 出 了两 条 升 级 路 机 。 先进 的织造设 备 与 强大 的设 计 系统相 段 ， 领 带企 业 往 往 选 择 市场风 险较低 、 资 径 ： 配 套 ， 能生 产 出 目前 最 高档 次 的提 花 领 带 金 投入 较 小 的领 带生 产环 节 。 由于 受 到资 升级 模 式一 ： 立 足 领 带制 造 环 节 。 依 面 料 ， 可 根 据 不 同客 户 、 不 同季节 的不 同 金 的约 束 ， 企 业 规 模 相 对 比较 小 、 设 备 比 托 生 产设 备 的改进 提 高企 业 的制 造 能 力 。 要 求 任 意 组 成 任 何 花 型 图样 。 设 备投 产 较 陈 旧 、 工 艺 比较 粗 糙 ， 所 以加 工 制 造 能 打 破 社会 网络 的约 束 。 通 过 进 军 全 球 高端 后 ， 一 台织 机 的产 量 相 当于 以前 4 台织 机 力相 对 比较差 ， 主要 依托廉价 的劳动力成 市场 来 提 升 产 品 附加 值 的道 路 。 巴 贝集