转型创新融合——长兴传媒蝶变之路.pdfVIP

P阳CTICAL JOURNALlSM I 社妖总编专论 转型创新融合 一一长兴传媒蝶变之路 核心阅读:面对新媒体的冲击，一家县城媒体如何 融入、引领现代文明，在理念、方式与空间如何转换和探 索?浙江长兴传媒集团在.:lk.态转型 、 内容创新和媒体融 合方面作出了颇有成效的探:~\ 长兴传媒集团敢于诛 忠总之变、 视野之交，从区域考古t 向全局视野转变、从县 城思念向全国眼光转变，也许给我们提供了一个传统媒 体迎接挑战、涅磐重生的样本 在推进媒体转型不断创新中，浙江长兴做了积极有 益的探索。 2011 年4月，长兴广播电视台和长兴县宣传 ·恰碌的全媒体采编平台 信息中心(报社)等媒体进行整合.组建了长兴传媒集 团，实行全媒体运作，现已拥有广播、电视、报纸、网站、 造具有更高眼界的本土新闻，始终坚持唱响主旋律原 杂志等14个媒体平台。 则，不断转型、创新、融合。 互联阔的快速发展使得传统媒体受到来自新媒体 长兴传媒之变 的冲击越来越多，发展面临重重困难，长兴也不例外。 一是传播内容之变。 坚持正确舆论导向是长兴传 逆境，促思促变。 在传统媒体面临诸多困境的情势 下. 长兴传媒集团敢于谋变，谋思路之变、视野之变，从 媒集团的生存根基，作为最贴近基层的地方媒体，长兴 传媒集团致力于打造最具公信力的新闻信息发布平台， 区域考量向全局视野转变、从县域理念向全国眼光转 变。 长兴传媒之变不是好高莺远，脱离本土，而是打 传递本土力量，并不断推进差异化竞争。 挥80后、90后在新媒体方面的优势.为年轻人造就挥洒 用户展示上海的名片和凤向标。 与此同时，上海报业集团也E经智手新媒体业务的 才子的舞台。 工作。 记者了解到， 首个推出的将会是一款APP产品。 据悉，上海报业集团成立后，将积极探索传统媒体 该款APP 归于解放日报旗下，其内容不体现在报纸上， 与新兴媒体融合发展，在新媒体领域积极提升对外合作 各称目前定为上海观察，以评论和网络主流表达形 的水平与效果。 上海报业集团成立伊始选择的第一个 式，全方位展现上海人和上海事。 目前，该APP 已经确 新媒体项目是与搜索引擎对接，打造..搜索上海的第一 定了诸多板块，并正在约聘各板块的专业作者，以期在 选择.. 百度新闻上海频道将充分应用中间页策略， 11 月中旬与读者见面。 而该APP 的运作模式也很特 体现搜索技术之聚合和导引效应，优化读者体验.呈现 别，既体现了政府的扶持，也颇具市场化凤格。 首先，该 真实全面的上海。 这个合作项目的选得也体现了新报 APP 作为上海市委宣传部的项目，认购10万份，从而为 业集团做集戚、做平台和做孵化的新媒体策略。 未来的 项目的启动提供了资金支持和客户支持;其次，给项目 日子，上海报业集团将实行开门办报业的战略和理念， 团队确立经营目标， 并根据市场评估加码任务指标， 加 积极拥抱新技术.直面新的传播时代。 阔 速推进市场化;三是借势新媒体推动人才转型，充分发 责任编辑王郁