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2017-07-21 发布于河北
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加强精细管理促进质量提升－－中国船级社认证公司我们的责任服务传递标准合作实现共赢技能质量提升品质创造价值企业发展市场确保效益硬件→资金设备软件→人才管理 创造需求观念能力创新提升价值 适应市场管理制度执行改进管理误区有了制度就是管理依赖事后检验，忽视过程控制凭经验做事，文件只是摆设满足现状，不善于总结改进最高管理层缺位专业质量管理体系常见问题管理者认识不到位组织者理解不到位实施者执行不到位管理者 认识不到位  只为了取得证书或通过评估  没有正确理解专业评估的意义  没有对组织者提出具体要求组织者 理解不到位  不了解CCSR9001-2001  未收集CCS相应规范  相应的规定制订不齐全实施者 执行不到位  供方管理不符合要求  关键过程识别不充分  工艺文件执行不力  产品检验不符合要求  人员资质不够对策：加强精细管理意识观念态度文化精细管理精华精髓精密精品精通具体落实观念制度改进