沃施招商手册0507版..docVIP

沃施园艺财富手册 聚英雄 赢天下 携手沃施 共享财富 P1：沃施——八大核心优势，领跑中国园艺！ 企业形象主画面 P2： 目录 P3： 大发展篇：园艺巨子成功轨迹 园艺界的“隐形”绿巨人 上海沃施园艺股份有限公司是国内最大的园艺生产和零售公司之一，业务覆盖全球主要园艺用品消费国家和地区的34,000多个零售终端“创造绿色空间、享受健康生活”使命，以外观新颖、功能众多的园艺产品技术全方位引领满足消费者需求，弘扬园艺文化身心健康的生活方式经营，集设计、施工、销售、维护于一体的拥有自主知识产权、自主品牌和自营销售渠道的综合服务专家上海益森园艺用品有限公司、台州沃施工具有限公司、沃施艺术发展有限公司、沃施绿化工程养护有限公司生产、贸易、零售与、上海园林设计院百安居、麦德龙、乐华梅兰、东方等长期稳定的关系，在国内市场建立起广泛稳定的网络。 P4： P5： 大机遇篇：运作二十一世纪商界传奇 三大契机闪耀财富之光 (尽量以图例说明,这些文字可改作为补充说辞) 契机之一：3000亿财富空间大门敞开 2010年，园艺用品行业市场容量已达30亿，正以每年10多亿的规模增长，预计2015年市场规模将达87亿元； 整个园林绿化行业市场容量则达3000亿。 契机之二：1000亿投资驱动产业腾飞 2000-2015年，我国用于的投资资金%的平均复合增增长 P6： 八大优势叩动财富之门 (尽量以图来说明,文字就第一段即可) 优势之一：成熟的业务模式 以“体验中心”为平台，“零售+整体解决方案”，设计、施工、维修、养护一条龙服务 快捷的物流配送系统 专业的施工队伍 完善的服务体系：机械维修、绿化养护、400热线电话 成熟的店面运营系统、专业的员工技能培训 P7： 优势之二：遍布全国的营销网络 布局全国30个省市530个营销网点300家国内批发商和零售商 与百安居、麦德龙、东方家园等十家国际国内巨头建立有长期合作关系 园艺体验直营店店中店店 上海市名牌、上海市著名商标 并拥有国外注册商标10个，国内注册商标38个P9： 优势之四：优质的设计开发 方案设计： 屋顶绿化、阳台绿化、垂直绿化、庭院绿化菜单式方案设计 园艺中心实景庭院设计示范 产品研发： 已经拥有118项专利技术 参与园艺工具行业标准制定 每年推出400项新品 连续五年荣膺先进制造业（园艺行业）高新技术企业 P10： 优势之五：丰富的产品线 8大类园艺产品：植物辅料、园艺手工具、灌溉类工具、机械工具、装饰品类、园艺家具、园艺建材、订制商品（阳光房、工具） 上万种商品随意选择，保证所有类型的消费者都能找到满意的产品。 P11： 优势之六：权威的公信力 公司产品通过TUV、SGS、ITS、PONY、上海材料研究所等权威机构测试 符合欧盟、美国及全球主要园艺消费市场的质量检测标准 通过ISO9001质量管理体系认证 P12： 优势之七：系统的信息管理 ERP信息管理系统全数据化联网，总部快速反馈店面需求 P13： 优势之八：立体化的运营整合 整合的运营能力：方案设计、产品研发、生产制造、市场营销、品牌与服务等资源的相互促进、协同效应全球批量采购P14： 两大基石铺撑起财富之柱 基石之一：“B2B+B2C”业务二合一 沃施以市场需求为出发点，向“政府市场、商业市场、专业市场、家庭市场”提供产品销售为核心、设计、施工、养护一条龙服务。基于客户需求设计菜单式业务服务板块，如包括空间设计、工程施工、产品批量销售的 “垂直绿化”、“庭院绿化”业务，有效地将传统“产品销售”、“设计”、“施工”各自经营的方式转化为紧密衔接的“钻石型”业务结构，最大化地抓住生意机会，赢取明日竞争优势。 （建议用图例方式表示钻石型业务结构） 基石之二：全渠道覆盖协作模式 以区域为单位，设置体验中心、旗舰店、加盟店、经销商网络、电子商务、KA卖场构成的立体终端体系，各类渠道终端自成一体、相互协作。 体验中心是集休闲、娱乐于一体的大型园艺互动体验平台、品牌形象宣传中心、产品展示和销售中心，引领家庭园艺消费的同时，也是B2B市场服务平台、工程设计和其它渠道业务运营支持后台。 旗舰店是体验中心在更广泛区域的经营补充，兼具当地大客户业务及工程设计、工程施工业务资源整合平台。 加盟店满足各类消费群体便利性购买、服务需求，实现市场的快速覆盖。 经销商凭借强大的商业网络、经营资源和人脉关系，完成对全国成熟渠道的大面积覆盖。 电子商务作为实体渠道的补充，增加实体店的盈利点和业务覆盖区域。 KA卖场是特定产品的销售终端，在获得销售利润的同时，扩大品牌影响力。 （文字省略，建议用图表方式表示） 协同机制强！安全保障高！盈利空间大！ P15： 四大邀约令 舞动财富之梦 图：怡美园创意