海三管理手册..docVIP

秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司 HS/GM–2006 管 理 手 册 依据 GB/T 19001-2000 GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2001 受控印章： 版 号： A 实施日期： 2006年7月15日 0.1目　录 序号 章节名称 页码 序号 章节名称 页码 0.1 目录 1 7.1 产品实现的策划 21 0.2 发布令 2 7.2 与顾客有关的过程 21 0.3 公司简介 3-4 7.2.1 与产品有关的要求的确定 22 0.4 管理方针与工作目标 5 7.2.2 与产品有关的要求的评审 22 0.5 手册管理规定 6 7.2.3 顾客沟通 22 1.0 范围 7 7.4 采购 22-23 2.0 引用标准 7 7.4.1 采购过程 23 3.0 术语和定义 7-8 7.4.2 采购信息 23 4.0 管理体系 8 7.4.3 采购产品的验证 23-24 4.1 总要求 8 7.5 生产和服务提供 24 4.2 文件要求 8 7.5.1 生产和服务提供的控制 24 4.2.1 总则 8-9 7.5.2 生产和服务提供过程确认 24-25 4.2.2 管理手册 9 7.5.3 标识和可追溯性 25-26 4.2.3 文件控制 9-10 7.5.4 顾客财产 26 4.2.4 记录控制 10 7.5.5 产品防护 26 5.0 管理职责 10 7.6 监视与测量装置控制 26 5.1 管理承诺 10 7.7 运行控制 27 5.2 以顾客为关注焦点 10 7.8 应急准备和响应 27-28 5.3 管理方针 10-11 8.0 测量分析和改进 28 5.4 策划 11-12 8.1 总则 28 5.4.1 目标 12 8.2 监视与测量 28 5.4.2 管理体系策划 12-13 8.2.1 顾客满意 28-29 5.4.3 环境因素危险源识别评价控制 13-14 8.2.2 内部审核 29 5.4.4 法律、法规和其他要求 14-15 8.2.3 过程的监视和测量及合规性评价 29-30 5.4.5 管理方案 15-16 8.2.4 产品的监视和测量 30-31 5.5.1 职责和权限 16-17 8.3 不符合控制 31 5.5.2 管理者代表 17 8.4 数据分析 31 5.5.3 信息交流和协商 17-18 8.5 改进 31 5.6 管理评审 18 8.5.1 持续改进 31-32 5.6.1 总则 18-19 8.5.2 纠正措施 32 5.6.2 评审输入 19 8.5.3 预防措施 32 5.6.3 评审输出 19 附1 支持文件清单及主控部门对照表 33 6.0 资源管理 19 附2 整合体系合并对照表 34-35 6.1 资源提供 19-20 附3 公司部门管理职责 36-40 6.2 人力资源 20 附4 分公司部门管理职责 41-43 6.2.1 总则 20 附5 管理人员职责和权限 44-54 6.2.2 能力、意识和培训 20 附6 手册修改页 55 6.3 基础设施 20 附7 职责分配表、组织机构图 56-63 6.4 工作环境 20-21 附8 管理体系记录清单 64-65 7.0 产品实现 21 附9 作业性文件清单 65 0.2发 布 令 根据公司管理体系运行情况、环境因素和职业健康安全特性，结合实际工作经验，依据GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系--要求》、GB/T14001-2004 idt ISO14001-2004《环境管理体系-要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系-规范》要求，制定本《管理手册》。该手册应具有符合性、适应性和可操作性，阐明了公司的质量、环境、安全方针和目标，对公司综合管理体系作了具体描述，是指导实施综合管理体系的纲领性文件，本手册对外提供持续满足顾客要求的能力，对内是公司开展质量、环境、安全管理活动应遵循的基本法规和行为准则，同时也是第三方对公司进行一体化体系认证的依据；全体员工必须遵照执行。 现任命杨宝华同志为管理者代表，负责确保公司管理体系的建立、实施和保持；向最高管理者报告管理体系的业绩和任何改进的需求；确保在公司内部提高满足顾客要求、增加环境保护和安全防范的