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网站编辑绩效考核标准 《网站编辑绩效考核总表》 内容部网站编辑***2012年6月绩效考核表 考核类别 权重 KPI 指标 实际完成 自评分 最终得分 工作业务 80% 1 2 3 4 5 能力态度 20% 《网站编辑能力态度考核表》 / 绩效说明： 总分 等级 网站编辑“工作业务”KPI指标库（80%） 考核方法： 按月根据工作内容和工作级别从指标库中选取至少5项对编辑进行考核； 表中权重只是作为参考值，可根据实际工作进行权重的调整，但考核方法、规则等不能变动； 质量考核会根据级别的提高而增加权重和考核频率； 绿色部分属于质量考核范畴；红色为必须考核项目； 编号 KPI KPI说明 权重(100%) 考核结果 考核依据 考核目的 适合对象 1 文章发布量 所负责版块、网站、栏目、页面当月发布的文章数量 10 ·600篇为一般(8分)·700篇为良好(10分)·800篇为优秀(15分) 网站后台数据 提升网站内容数量和信息量 2 内容推广达成率 当月在所有外站以文章、日志、博客、微博形式发布的数量与计划指标的比值 10 ·80%一般(5分)·90%良好(8分)·100%优秀(10分) 外站统计 提高网站内容曝光率，增加网站和网站外链 3 PV指标达成率 所负责版块、网站、栏目、页面当月的实际PV和目标PV的比值 10 ·80%一般(5分)·90%良好(10分)·100%优秀(15分) 百度统计数据 提升网站流量数据 4 UV指标达成率 所负责版块、网站、栏目、页面当月的实际UV和目标UV的比值 10 ·80%一般(5分)·90%良好(10分)·100%优秀(15分) 百度统计数据 提升网站流量数据 5 文章点击量 单篇文章1月内流量超过1000 10 每篇+2 最高10分 前台浏览量数据 提高编辑捕捉热点事件的能力，提高关键词技巧 6 编辑行为规范 编辑日常维护更新内容和编辑规范的出错比例(出错次数/发布更新总数) 10 详见附件1 《编辑行为规范审查记录表》 提高网站和网站内容质量及专业性和品牌形象 7 内容更新质量 所负责版块、网站、栏目、页面的内容更新时效性、美观性、准确性和专业性上的考核 10 ·页面定时维护为一般(8分)·页面定期维护且工整美观无错误为良好(10分)·页面在良好的基本上能体现出本网的思想，给用户全新的感觉为优秀(15分) 部门负责人评定 提升网站内容质量，提高信息专业度和用户黏性 8 专题制作数量 当月策划制作专题的数量 5 ·1期为一般(5分)·2期为良好(10分)·3期为优秀(15分) 专题策划方案和制作工单 提升网站及网站的内容丰富性和信息挖掘能力 9 专题制作质量 当月策划制作专题的思路、布局和内容优秀程度 10 ·专题制作完成并通过审核传到网上为一般(5分)·专题得到好评为良好(10分)·专题产生行业或者社会影响为优秀(15分) 部门负责人评定 提高内容的专业度和网站网站的品牌影响力 10 原创文章数量 编辑独立原创和采编创作的文章数量 10 ·5篇为一般(5分)·10篇为良好(10分)·15篇为优秀(15分) 部门负责人评定 提高网站原创内容比例，提升编辑原创能力，从而提高网站专业性和影响力 11 原创文章质量 原创文章的创作水平和优秀程度 10 ·一般(5分)·良好(10分)·优秀(15分) 部门负责人评定 提高网站原创内容比例，提升编辑原创能力，从而提高网站专业性和影响力 12 平均访问页数达成率 所负责版块、网站、栏目、页面当月的实际访问页面和目标访问页面的比值 10 ·一般(5分)·良好(10分)·优秀(15分) 百度统计数据 提升网站的用户忠诚度和用户黏性 13 平均访问时长达成率 所负责版块、网站、栏目、页面当月的实际访问时长和目标访问市场的比值 10 ·一般(5分)·良好(10分)·优秀(15分) 百度统计数据 提升网站的用户忠诚度和用户黏性 14 跳出率达成率 所负责版块、网站、栏目、页面当月的实际跳出率和目标跳出率的比值 10 ·一般(5分)·良好(10分)·优秀(15分) 百度统计数据 提升网站的用户忠诚度和用户黏性 15 内容推广质量 当月在所有外站发布的文章、日志、博客、微博产生的良好的社会影响和品牌影响力 10 ·80%一般(5分)·90%良好(8分)·100%优秀(10分) 部门负责人评定 提升网站品牌形象和社会影响力 二、网站编辑“能力态度”考核表（权重20%） 考核方法：1、能力和态度权重分别为10%； 2、每月由部门负责人对编辑的“能力态度”进