浅谈企业全面预算管理的建立.pdfVIP

第4期(总3O期) 河北能源职业技术学院学报 N0．4(SumN0．3O) 20o8年 12月 JoumalofHebeiEner 1nstituteofVoca1ionarIdTechn0lo Dec．2o08 浅谈企业全面预算管理的建立 果冬梅 (开滦集团蔚州矿业公司，河北 张家口 o75700) 摘 要：推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度、提 高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。现代企业加强全面预算管理要在深入理解其本质、 特征的基础上，结合实际生产经营情况探索适合本企业的预算编制、执行和分析方法，从而使全面预 算管理在企业中的作用得以充分发挥。 关键词：全面预算管理；企业；财务预算 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1671—3974(2008)04—0044—03 -I1leC锄 prehe璐iv1eBlIdgetaryM柚ag即 ntofEnterpris GUOD0ng-mei (Yu 0uMi gBraIlch，KaiIuaJ1Gf0upC0．，ZhaI1舀ialo【uHebeio7570o) Absact：Impl锄enta0n0fac0刀叩rehensivebudgetarymaIlagementistlleexpeIienceaccumulatedbytlIe successfulenteIprisesindeveL叩edc伽 tries0Vertlleyear8，aIlditissilificaIltt0esblishment0fam0d- em enterprisesy8t锄 ，impmv锄 ent0fmaIlagementlevel，erl}Ia|1cement0fcompeti6Veness．Mod锄 enter- prisesshouldgetadeepuIlderst蚰diIlg0fi乜nature，characteristicsal1dpr0beacc0rdingt0actualproduc— ti0noperaont}lebudgeting，implementationaI1danalysismetl1odf0rtlleenterpIiseinordertllatac0mpre— hensivebudgetarymaIlagementcaIlfIlUplayitSmle． Keyw0rds：conlprehensivebudgetarymanagement；enterprise；6naIlcialbudget 企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何 动，完成既定的经营目标。根据安达信公司 “全球最 取得资源和使用资源的一种详细计划，它既是决策 佳实务数据库”(GlobalBestPmctice)中的定义：预算 的具体化，又是控制生产经营活动的依据。企业全 是一种系统的方法，用来分配公司的财务、实物及人 面预算是由一系列预算构成的体系，财务预算只是 力等资源，以实现公司既定的战略目标。著名管理 全面预算体系中的一部分，在重视财务预算的同时， 学教授戴维 ·奥利认为：全面预算管理是为数不多 加强全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高 的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之 管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。 中的管理控制方法之一。 机电管理中心作为蔚州矿业公司新成立不久的 可见，全面预算管理是具有企业计划、协调、控 二级单位，由于机构设置不全，人员配备不足，目前 制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业 尚未建立完善的全面预算管理体制。为了进一步完 战略方针的机制，是对公司相关的投融资活动、经营 善中心预算工作，首先要深入地了解全面预算管理， 活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理 充分发挥全面预算管理在