某园林有限责任公司-薪资管理制度.docVIP

某园林有限责任公司 薪资管理制度 第一章 总 则 第一条 适用范围 本方案适用于某园林有限责任公司董事长除外的全体正式员工。 第二条 目的 制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。 （1）公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。 （2）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。 （3）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。 （4）经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。 （5）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。 第四条 依据 本薪酬体系分配的依据是：参考现行薪资体系并根据年度、地区和行业的薪酬水平。 第五条 总体水平 公司根据当前经济效益及可持续发展状况制定有竞争力工资水平。 第二章 薪酬体系 公司员工薪酬体系采取两种不同类别： （1）与企业年度经营业绩相关的年薪制。 （2）与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制。 第七条 适用本薪酬体系的人员为公司常设在编员工。临时工、小时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。 第八条 享受年薪制的员工，其工作特征是以