何显毅 为老百姓做设计.doc

何显毅 为老百姓做设计何显毅认为，对孩子来讲，影响最大的就是家庭和学校。住宅的环境、设施如果能做得很到位、很理想，小孩子会住得更有归属感、更有安全感，这对中国下一代的成长很重要。何显毅觉得，如果能够把与普通百姓关系最为密切、在城市建筑中占比例最大的住宅做好，对普通百姓、对城市来说，都将是很大的贡献。 何显毅是谁？ 香港何显毅建筑工程师楼地产顾问发展有限公司董事局主席、他创立的公司在2004年美国出版的《世界建筑导报》（WORLD ARCHITECTURE）全球200强建筑师楼中排名第47位。 香港何显毅建筑工程师楼地产顾问发展有限公司，是一家怎样的公司？ 这是香港第一家获得ISO9001国际质量认证的地产顾问公司；2003年又通过了ISO2000体系认证；被香港政府列为一级建筑顾问,可以承载无限大的项目设计；单就住宅方面而言，这家公司已经做了四千万平米的项目设计；目前在深圳、北京、上海等地都有分支机构。 时已入秋，但深圳仍是雨水连绵，酷热难耐。见到何显毅后，凝滞的空气仿佛清凉了许多：作为一个在建筑设计界打拼了数十年、蜚声国际的大师级人物，何显毅依然神采飞扬，缓缓流去的岁月在他身上似乎没有留下痕迹，爽朗、精干、思维活跃，宛如二十多岁的年轻小伙子。 再次创业始成功 “不经历风雨怎能见彩虹，没有人能够随随便便成功。”成功的路上从来都不会一帆风顺，何显毅也没有例外。 成功创办现在这家公司之前，何显毅也曾有过失败的创业经历。 大学毕业后，何显毅到了一家设计公司工作。几个月后，他感觉这里的环境并不适合自己：公司规模太小，只能做一些小项目――长此以往，何时才能实现自己在建筑业的梦想？ 人因为有梦想才伟大。有梦想的何显毅毅然离开了这家公司，远赴英国，一呆就是四年。四年中，他不停地奔波，一半时间呆在小城镇，一半时间呆在伦敦。何显毅在建筑设计领域真正得到了磨练与成长，当时他接触的业务范围很广，有学校、办公楼、酒店、住宅，甚至还有一个远在澳大利亚的项目。 四年后，何显毅从英伦返回香港。当时才二十多岁的何显毅开了一家建筑设计公司，但也许是上天要给他更多磨练，一年后这家公司就倒闭了。 岁月可以打磨一个人的心灵与智慧。1980年，已过而立之年的何显毅再次奋起，正式创办“何叶建筑工程师楼地产发展顾问有限公司”，后改名为“何显毅建筑工程师楼地产发展顾问有限公司”。创立至今，公司已有三百多人，分公司遍布深圳、上海、北京等大城市。 誓为苍生建住宅 何显毅几乎参与过所有建筑类型的规划设计，比如酒店、学校、会所，但他的设计生涯之中最关注、投入最大、参与最多的项目，却是一般老百姓居住的普通住宅。 为什么从事建筑设计行业？为了成名成家？抑或为了百姓的需求、社会的发展？ 何显毅用自己的行动回答了这个问题。 创办公司之前，何显毅曾在香港的房屋协会工作。何显毅发现，香港普通老百姓的居住条件很差，环境及卫生水平都很不理想，而且根本就没有什么配套设施，更没有优美的居住环境。 面对这种状况，何显毅陷入了思考：普通民众就应该接受这样的生活？自己可以给老百姓做点什么？何显毅认为，对孩子来讲，影响最大的就是家庭和学校。住宅的环境、设施如果能做得很到位、很理想，小孩子会住得更有归属感、更有安全感，这对中国下一代的成长很重要。何显毅觉得，如果能够把与普通百姓关系最为密切、在城市建筑中占比例最大的住宅做好，对普通百姓、对城市来说，都将是很大的贡献。 从那时起，何显毅就决定，把自己的主要的时间与精力投入到住宅小区的设计上来。 多年来，他一直没有放弃过对这些问题的思考：老百姓喜欢些什么东西？怎么可以使他们生活得更舒适、更安全、更有归属感？怎样令居住在这些小区的小孩子能成长得更好。 没有足够的资料怎么办？大量查阅国外的资料，吸收国外先进的设计理念。辛苦，当然有，但何显毅一直反复对自己说：一定要做出业绩来！ 后来的发展过程中，何显毅公司的发展一直遵循最初的定位。迄今为止，何显毅公司50%的项目都是做的住宅小区；经过多年的积累，何显毅公司已经做过五十多万个住宅单位――换一个说法：“有超过一百万的人，住过我们设计的房屋”。对此，何显毅深感自豪。 指点设计天下事 住宅设计将来的发展趋势如何？ 何显毅认为，自己最拿手、最关注的这个领域，在将来的发展上会有如下变化： 以前的住宅小区，对会所的大小、游泳池的大小、篮球场的数量等方面很敏感，但是未来新一代的住宅小区，会更讲究环保、心态、人性化、文化内涵等非量化的设计元素。 传统的户型设计，非常注重朝向、开间，现在及将来的户型设计，会更加注重景观和私隐性。 中国以前的许多建筑设计都是简单的拷贝，比如古典