将商业运营规律融入建筑设计.doc

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将商业运营规律融入建筑设计

将商业运营规律融入建筑设计董少宇简介: 现任中国建筑北京设计研究院副院长、总建筑师,是中国房地产业协会商业地产专业委员会常务委员。自1975年始至今从事建筑设计工作34年,主持设计完成大中型工业与民用建筑60余项;获国家及省部级优秀方案和优秀工程设计一、二、三等奖30余次;在国家一级学术杂志上发表论文,译文二十余篇;参加和主持国家和省部级科研课题近十项。近年来主持设计完成多项大型城市商业综合体建筑并发表了多篇相关学术论文。 已在建筑学领域沉浸30多年的董少宇与商业地产早已结下不解之缘。从23年前参与北京国贸中心的设计开始,来自河北张家口市的他便一直致力于研究商业地产,发表了多篇相关学术论文,如《商业地产项目的动态设计》、《构成与作用和商业地产项目开发理念与策划》等,他坚持用自己独特的方式传递出对于商业地产设计的理解。 牛年春节后的一个周日上午,记者如约在北京万达广场10号楼602房间内见到了董少宇。稍显凌乱的办公室依稀可见某些手绘的图纸,他起身忙说办公室太乱了。沉醉于案头的纸张设计里,我想这就是他平时工作的状态。 采访开始时,我一度担心他是否会不善言谈。随后便发现这种担心多余的,从求学历程到对于商业地产设计的理解,他侃侃而谈。采访结束时,他继续工作。为了他一直强调的那件事,将商业运营规律融入到建筑设计当中。 机缘巧合进入建筑学 与很多人进入建筑学领域的经历不同,董少宇是在上大学前便进入了设计院工作。在我看来,他的经历体现了那个年代独有的时代色彩。“高中毕业后,我选择留在城里做了临时工。在1975年考进张家口建筑设计院后,才开始接触建筑学专业的相关知识。”董少宇至今觉得,是当时的社会环境让自己有这样的机会。因为受到中国文化大革命的影响,那时的大学教育基本属于停滞状态。全国各大设计院缺少经过系统教育的人才,一个普遍的现象是各大设计院开始在社会上招聘初高中毕业生。 在谈到为何会选择建筑学的时候,董少宇坦率的承认最初并非是由于兴趣所致,而更多的是一种谋生的手段。“当时我正在工厂做临时工。因为我喜欢画画,在闲暇时候会帮所在街道办事处做一些例如出黑板报的事情。恰好遇到张家口建筑设计院来街道办事处招人,我便被推荐了去。” 正是这样的机缘巧合,董少宇凭借有着绘画的基础考入了当时的张家口建筑设计院。实际上,他们这一批75年进入设计院工作的人,有很多类似这样的情形。“误打误撞”进入设计院之后,董少宇开始接触建筑设计的基本知识和相关的工程结构预算。通过一年多的基础学习,董少宇逐渐喜欢上了这个谋生的工作。从最初的建筑制图到更深入的工程结构解析,他被一张张精彩的设计图纸所吸引,同时也感觉到自己在理论知识方面的不足。于是,在周围老工程师的鼓励下,董少宇便在1978年考入了当时的西安冶金建筑学院(现在的西安建筑科技大学),正规系统的学习建筑学专业的知识。 在那段系统学习日子中,董少宇明白了建筑学的真正含义,并非像当初想象的那么简单。“建筑学与单纯的制图完全是两回事,制图可以说是件功利的事情。然而为什么这么画,画出来是否在实际工程中能达到一致的效果等问题都是在这期间我所学到的。”从这开始,董少宇算是真正去了解建筑学,踏上了建筑设计这条路。 通过“万达广场”介入商业地产 虽然很多年前就参与了北京国贸中心的设计,但在董少宇看来,真正让自己明白商业地产设计规律的来自于主持设计北京万达广场这一项目的经历。“实际上,当初我更擅长的是住宅设计,可我毕业后独立完成设计的第一个项目是一个商店。现在回头想想,与商业地产结缘好像是注定的。”如今,董少宇已经致力于在商业地产领域从事相关的建筑设计。 在商业综合体项目中,其业态种类已趋于多样化。既有不同规模、档次的业态组合,又有不同经营特色的业态组合。这通常便需要一个结构复杂、形态丰富的以商业为主要功能的建筑综合体。在董少宇眼中,万达广场便是这样的建筑。 在2002年8月前后,当时就职于中国建筑北京设计研究院的董少宇便参加了万达广场南区的方案设计投标。当时北京万达广场南区是通过北京CBD管委会进行招投标的工作。参加投标的单位有德国GMP设计事务所、美国的波特曼设计事务所、中国建筑北京设计研究院与万达公司相关部门合作成为投标一方、另外据说还有一家日本的设计公司,共四家单位。最后评标德国GMP的概念设计方案获得通过,该方案设计了东、西两座塔楼,在建筑风格上趋于简洁、理性。 在德国GMP概念设计中标之后,马上便要进行具体施工图的设计方案。虽然德国GMP概念设计中首层采用了四面相连柱廊,空间上有一定的暗示作用。然而缺点是在万达广场东西250米长的范围内,两座塔楼之间有将近170米的距离,从城市景观来说,很难形成一组建筑形象。于是开发商从城市景观以及自身商业运

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