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如何做好薪资激励制造型企业如何快速大幅提升竞争力(课程编号:WF14)课后测试.doc
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如何做好薪资激励_制造型企业如何快速大幅提升竞争力
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单选题
1. 薪资待遇可以带来极大激励的是 √
A 普通员工
B 知识型员工
C 核心员工
D 高层职业经理人
正确答案: A
2. 知识型员工激励主要手段是 √
A 物质刺激
B 精神奖励
C 成就感和满足感
D 个人发展的空间
正确答案: B
3. 高级职业经理人激励主要手段是 √
A 物质刺激
B 精神奖励
C 成就感和满足感
D 个人发展的空间
正确答案: D
4. 满足感和成就感对哪类员工更有效 √
A 普通员工
B 知识型员工
C 核心员工
D 基层员工
正确答案: C
5. 高绩效水平,就是可以比正常水平再提高√
A 40910
B 40911
C 40912
D 40913
正确答案: B
6. 高的薪资水平 √
A 肯定会保证员工不会产生不满感
B 能自然导致员工产生满意感
C 更容易招聘到一流的员工
D 以上都不对
正确答案: D
7. 下列属于绩效考核量化的“8+1”技术的是 √
A 归纳考核项目
B 界定项目内涵
C 权重项目配分
D 以上都包括
正确答案: D
8. 正常水平是正常人在正常情况下经正常努力可以达到的水平。合理水平是正常水平的 √
A 1
B 0.8
C 0.6
D 0.4
正确答案: B
9. 下列说法符合薪资奖金的发展趋势的是 √
A 量化指标,成果考绩
B 外协的趋势
C 企业的薪资决定于职务与贡献,而不再是职位与年资
D 以上说法都正确
正确答案: D
10. 薪资和奖金的政策信息是个郑重的话题,即使复杂程度低也有必要规范化和成文化 √
A 是
B 否
正确答案: A
11. 现代企业中以职位与年资确定工资和奖金是比较公平合理的 √
A 是
B 否
正确答案: B
12. 三三原则的含义:如果公司赚得所有的利润,那么其中三分之一用来调薪,三分之一用来提升竞争力,三分之一留作以后发展的储备 √
A 是
B 否
正确答案: A
13. 人才是要不断成长的,没有成长空间的人才对于企业也有价值 √
A 是
B 否
正确答案: B
14. 对于不同层次的员工,涉及奖金上要一视同仁 √
A 是
B 否
正确答案: B
15. 第一线人员奖金比率应该占全部薪水的30%到50% √
A 是
B 否
正确答案: A
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